Wir feiern mit euch unser Dreijähriges oder wie wir ein kleines Startup in Berlin aufgebaut haben…

Jetzt sind bereits drei Jahre vergangen, seitdem die New Work Academy gegründet wurde und von Anfang an war es uns wichtig, dass wir als „richtige“ Firma handeln und aktiv werden. Dieser Artikel soll Mut machen, aktiv zu werden und den eigenen Werten und Prinzipien treu zu bleiben. Außerdem wäre es schön, andere anzustecken, denn so wie wir, könnten auch andere Organisationen arbeiten!

Der Start verlief schrittweise

Wenn ich zurückdenke, wie es mit der New Work Academy begann, dann liegen ihre Wurzeln schon viel länger zurück. Benjamin und ich kennen uns schon seit sieben Jahren. In dieser Zeit waren wir Angestellte, Freelancer und in einem gemeinsamen Firmennetzwerk aktiv! Jede dieser Stationen schuf Schritt um Schritt einen Grundstein für die eigene Firma. Zum einen lernten wir uns besser kennen und das Vertrauen zueinander wuchs, zum anderen erlebten wir eine Menge Abenteuer in der Arbeitswelt und immer wieder teilten wir die Eingebung: „Das könnten wir anders machen.“ oder „So kann man doch nicht zusammenarbeiten.“ Nebenbei lernten wir weitere Menschen kennen, die sich mit uns zum Thema Agiles Coaching Ausbildung oder Gründung austauschten. Unser Hauptprodukt, die Agile Coach Ausbildung, war eigentlich als eine Art Prototyp bereits 2017 als Produkt auf den großen Personalmessen sowie Cebit und Hannover Messe. Damals war gar nicht klar, wer als Trainer wirklich die Kurse geben würde, aber wir hatten es einfach mal mit der heißen Nadel zusammengestrickt und angeboten und das Feedback half uns dann bei der Finalisierung des Konzeptes in 2019! Und zu guter Letzt waren auch die Räumlichkeiten vor unserer Firma schon da: In der Motzstraße tagten seit 2017 bereits diverse Stammtische zum Thema Agile Coaching und New Work, quasi ein Prototyp unseres Meetups. Ihr seht, manche Dinge entwickeln sich schon bevor die eigentliche Firma gegründet wird!

Das erste Jahr

Im ersten Jahr nahmen wir uns erstmal Zeit, um diverse agile Vorgehensweisen und eine geeignete und ortsunabhängige Infrastruktur (Dank Benjamin!) aufzubauen. Henriette war neu in der agilen Community, so dass wir zunächst ihren frischen Blick auf die Konzepte und Ideen nutzten, um alles zu verfeinern und sie gleichzeitig damit einzuarbeiten. Parallel waren wir drei noch in unterschiedlichen Projekten als Freelancer*innen tätig und ich schrieb an meinem Buch zum Thema New Work und agile Zusammenarbeit. Ohne die Zeit, die mir Benjamin und Henriette freigeschaufelt hatten, wäre ich sicherlich nicht Ende 2018 fertig geworden.

Großartiger Weise war es mir mit Moritz Neebs Hilfe gelungen, eine erste Website für uns aus eigener Hand zu bauen, durch die eine erste Kundin auf uns aufmerksam wurde. Die zweite Jahreshälfte waren wir also direkt im Business mit der New Work Academy angekommen und unterstützten zu dritt die Weiterentwicklung eines Inhouse Coachingnetzwerks im Bereich Agiles Coaching. Dies war quasi der erste prototypische Durchlauf unserer Agile Coach Ausbildung.

Das zweite Jahr

Im zweiten Jahr wollten wir nun endlich mit unserer Agile Coach Ausbildung auf den Markt. Wir waren damals eine der ersten fünf Anbieterinnen und da die Community klein ist, kannte man sich untereinander ohnehin. Wir stellten fest, dass die Ausbildungskonzepte ähnlich sind und suchten natürlich für uns nach einem Unique Selling Point. Dieser lag jedoch sehr auf der Hand. Die Firma wurde zwar von Benjamin, Henriette und mir gegründet, insgesamt waren jedoch noch mindestens sechs weitere Personen im Hintergrund aktiv gewesen, waren bei der Konzeption dabei, hatten sich mit uns getroffen oder bereits in die Zukunft geschaut, wie wir eine Community aufbauen und uns weiterentwickeln könnten. Ein Dank an dieser Stelle an Claudia, Silja, Brigitte, Christian und Marie-Therese, die immer wieder Input hierzu gaben. Die New Work Academy sollte die einzige Anbieterin werden, bei der jede*r Teilnehmende auch Teil einer echten Community wird. Dies ist bis heute natürlich eine große Herausforderung, die eine spürbare Präsenz auf allen Social Media Kanälen, aber vor allem den Persönlichen Kontakt zu uns erfordert! Wir denken jedoch, dass uns jeder Kontakt bereichert und als moderne Firma und Community Projekt stärker macht 🙂 !

Es lag auf der Hand, dass wir neben unserem Büro eine Mitgliedschaft im Coworking Space betahaus buchten. Tatsächlich erwies sich dieses Experiment als das am wenigsten erfolgreichste. Die Reizüberflutung passte nicht gut zu unserer Arbeitsweise und die Räumlichkeiten waren dann doch nicht so vielseitig, wie wir es gebraucht hätten. Also wählten wir für die Zukunft einen Mix aus Homeoffice und Präsenzzeit in unserem Büro in der Motzstraße, wo wir dann auch inzwischen drei Whiteboards an jeder Wand hatten!

Noch bevor es mit dem ersten offiziellen Ausbildungsdurchlauf losging, starteten wir (Dank Henriette!) unser Meetup „Agil Co:Learning“. Heute zählt das Meetup fast 1000 Mitglieder und treue Seelen wie Stefano oder Kaan waren von Anfang an und fast jedes Mal dabei. 2019 fanden die Veranstaltungen noch in Kreuzberg in einem kleinen Arbeitsraum eines Co:Living-Projektes statt. Später Dank einer Kooperation mit der BVG im Infralab auf dem Euref-Campus.

Der erste Ausbildungsdurchlauf begann im August und endete im Dezember mit einem tollen Abendessen in Charlottenburg. Wir hatten Teilnehmende aus ganz Deutschland und verschiedensten Branchen. Sowohl unsere Teilnehmenden als auch wir selbst haben sehr viel Engergie und Ideen aus den fünf Modulen mitgenommen. Agile Maturity – deine Ausbildung zum Agile Coach wurde also im August 2019 erfolgreich geboren! Ferner unterstützte uns Polygraph bei der Entwicklung einer echten Corporate Identity, die Dank Benjamin Einzug auf einer neuen Version unserer Website fand.

Das dritte Jahr

Und dann kam DAS Jahr überhaupt: 2020. Wir starteten super euphorisch mit unserem zweiten Ausbildungsdurchlauf bereits im Januar, nebenbei hatten wir Freiraum für das Projektgeschäft geschaffen, so dass jede*r einzelne von uns irgendeine Kundin unterstützte. Dann kam jedoch die Pandemie, ich nahm einen längeren Urlaub und wir mussten zum ersten Mal unsere Präsenzkurse verschieben, weil sie nicht mehr gestattet waren. Nach dem Urlaub war die Pandemie nicht vorbei und uns fiel auf, dass wir für die neue Herausforderung mehr Power brauchten. Also begannen wir nach zwei Mitarbeitenden zu suchen. Zunächst fanden wir ab April Lena, die dankenswerter Weise als Praktikantin anfangen konnte. Wir übergaben ihr in vollstem Vertrauen unseren Instagramkanal, der durch ihr Zutun weit über 1000 neue Follower*innen heute zählt! Wir haben Lena bis heute nicht treffen können, was mich sehr traurig macht und die Motivation steigt, dass wir endlich ein Treffen arrangieren! Dass wir bisher keines hatten lag vermutlich vor allem daran, dass die Zusammenarbeit bis heute so großartig ist, dass alles auch remote super funktioniert (Dank Lena!). Im Mai schloss sich uns dann noch Corinna an, die uns grundsätzlich im Bereich des Marketings unter die Arme griff. Inzwischen konnten wir erste Kurstage der Agile Coach Ausbildung ersatzweise via Zoom anbieten, was erstaunlich gut funktionierte. Ebenfalls im Mai ging es dann aber sogar wieder in Präsenz weiter und wir starteten sogar zusätzlich im Juni erstmals einen Kurs, der unter der Woche Präsenzkurse anbot.

Unser Meetup hingegen hatten wir nun völlig auf Zoom und Miro umgestellt und das klappte dank allen Teilnehmenden wunderbar. Seit dem ist es ein Online-Meetup, was den Vorteil hatte, dass nun alle Leute aus dem gesamten DACH-Raum dazukommen konnten!! Dies erklärt auch, warum wir bisher wenig darüber nachgedacht haben, ob und wann wir wieder ein reales Meetup veranstalten.

Bei Henriette wuchsen die Bedürfnisse, sich nochmal ganz neu zu erfinden und somit verließ sie zum zweiten Halbjahr die Geschäftsführung. Da die Pandemie noch immer nicht vorbei war und Benjamin und ich nun zu zweit vor vielen Herausforderungen standen, sahen wir ein, dass wir Corinnas Vertrag früher beenden wollten, als ursprünglich geplant. Gleichzeitig war Lenas Praktikum vorbei und wir konnten uns vorstellen, dass es für beide Seiten Sinn machte, einfach auf 450 Euro Basis weiterzumachen. Ihr seht, personell war es ziemlich turbulent, aber es hat sich sehr gelohnt! Am Ende waren glaube ich alle Seiten zufrieden. Und ich kann nur an alle da draußen appellieren: Es ist schmerzhaft und sehr anstrengend, zu überlegen, wie man sich als Firma personell aufstellt, aber es bringt nichts, diese Dinge unter den Teppich zu kehren, eigene Bedürfnisse zu ignorieren oder Probleme zu verschleppen. Ich bin heute sehr dankbar und mega zufrieden, wie wir entschieden haben!

Im zweiten Halbjahr fand dann, wie auch ursprünglich geplant ein dritter Ausbildungsdurchlauf statt. Und erneut hielten viele zufriedene Menschen im Dezember ihr Zertifikat in den Händen – allerdings hatten wir das letzte Modul online miteinander verbracht! Ich bin dennoch stolz darauf, dass 90% unserer Kurse als Präsenzveranstaltung möglich war (Dank der Teilnehmenden!). Danke auch, dass ihr alle so achtsam und gegenseitig aufeinander aufgepasst habt.

Wegen all der positiven Erfahrungen aus 2020 starteten wir 2021 mit sowohl einer echten Onlinevariante als auch einer parallelen Präsenzvariante der Agile Coach Ausbildung. Unser Hygiene-Konzept ist ebenfalls mit uns gewachsen und wird seit März auch mit Selbst-Tests ergänzt, die wir kostenfrei zur Verfügung stellen. Außerdem haben Benjamin und ich wieder gefallen daran gefunden, gemeinsam bei einer Kundin wirksam zu werden und diese zu begleiten 🙂 !

Es lebe die New Work Academy und ihr da draußen!

Für unser nächstes Firmenjahr konnten wir Dank euch weitere tolle Projekte planen. Es gibt eine wunderbare Kooperation mit Michel Cloosterman, der mit uns zusammen im Juni ein LEGO Serious Play Training durchführt sowie ein New Work Academy Special in Form einer Systemischen Coaching Ausbildung mit bereits oben erwähnten Brigitte Wieczorek-Schauerte. Für beide Zertifizierungen sind noch Plätze frei und ihr könnt euch hier das Anmeldeformular und Informationen runterladen. Und natürlich wären wir nicht die New Work Academy, wenn wir nicht auch noch im zweiten Halbjahr „Agile Maturity – deine Ausbildung zum Agile Coach“ anbieten würden 🙂

Ferner bieten wir nun auch verstärkt Supervision, Shadowing und 1:1 Coachings an! Damit wir euch noch persönlicher auf euren Lernreisen begleiten können.

Happy Birthday New Work Academy!