Slide Kurzer Einblick

Infovideo zur Agile Coach Ausbildung

Agile Maturity

Zielgruppe

Wir haben unsere Ausbildung sowohl f√ľr Einsteiger*innen als auch Fortgeschrittene aus dem Bereich der Innovationsarbeit und der Ver√§nderungsbegleitung konzipiert:
Wer sich mit dem Thema neu vertraut machen möchte, bekommt von uns in kleinen Schritten relevante Grundlagen vermittelt, während bereits länger agil arbeitende Teilnehmende ihren Schwerpunkt auf die Bearbeitung eigener Fallbeispiele, die Wiederholung der Inhalte und die Erweiterung ihres Mindsets setzen können.
Das Feedback der Teilnehmenden zeigt, dass diese Kombination f√ľr jede*n Teilnehmende*n fruchtbar war.

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Slide Lebendiges Lernen

Inhaltliche- und Praxismodule

"Agile Maturity" setzt sich aus vier inhaltlichen und einem Praxismodul zusammen. Wir legen gemeinsam den Grundstein f√ľr ein neues Mindset, machen die drei gro√üen Frameworks Scrum, Kanban und Design Thinking erlebbar, entwickeln dein Verst√§ndnis zum Coaching und erfahren gemeinsam durch interaktive √úbungen, was die Begleitung einer Agilen Transformation ausmacht. Das gro√üe Finale bilden die Agilen Praxistage, in denen du selbst als Agile Coach t√§tig wirst!

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Zwei Ausbildungswege

Online- und
Präsenzkurse

Je nach Lernbed√ľrfnis kannst du zwischen unserer Online- und unserer Pr√§senzvariante der Agile Coach Ausbildung w√§hlen.
Jede*r Kurs ist auch einzeln buchbar. Somit kannst du einzelne Kompetenzmodule oder das gesamte aufeinander aufbauende Kursprogramm (zum Paketpreis) je nach individueller Präferenz buchen.


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person person_pin directions_run Agile Frameworks Agile Praxistage Agile Prinzipien
und Werte
Agile
Organisationsentwicklung
und F√ľhrung
Agiles
Business Coaching

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Unsere Preise


Einzelmodul Online oder Präsenz

1750

‚ā¨

zzgl. USt.

add Idealer Einstieg
add Flexible Kurswahl
add Online oder Offline
add Lerne uns kennen
add Community-Zugang
add Verrechenbar mit Gesamtausbildung

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Gesamtbuchung
Agile Coach Ausbildung Online

5900

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zzgl. USt.

add Enthält 4+1 Module
add Zertifizierung
add Ortsunabhängig
add Freitagnachmittags
add Community-Zugang
add Intensive Remote-Erfahrung

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Gesamtbuchung
Agile Coach Ausbildung Präsenz

6400

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zzgl. USt.

add Enthält 4+1 Module
add Zertifizierung
add Reale Begegnungen
add Blockkurse am WE
add Community-Zugang
add Kompaktes Ausbildungsprogramm

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Slide Das sagen unsere Teilnehmenden

Erfahrungsbericht

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Wir hatten einen tollen Tag mit unz√§hligen neuen Erkenntnissen. Der Kurs hat mir Agile Coaching deutlich n√§her gebracht und ich f√ľhle mich nun bereit weiter im Team zu agieren.

Finn Malte Half Schleswig, DE
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Gro√ües Kompliment und Dankesch√∂n an die New Work Academy und insbesondere Frederik und Benjamin. Hier wird gelebt, was versprochen und angek√ľndigt wird! Empathie und Wertsch√§tzung treffen Kompetenz und Qualit√§t.

Anonyme R√ľckmeldung Auf Google
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Ein herzliches Dankesch√∂n an die New Work Academy mit Benjamin Godbersen, Stephan Frederik Becker und Henriette Wienges f√ľr die super Durchf√ľhrung. Herzliche Gr√ľ√üe an alle Kursteilnehmer*innen, die ich kennenlernen durfte. Es war wunderbar mit euch!

Claudia Schonlau Chemnitz, DE

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Unsere Referenzen

Toll Collect DB SCRIPT FINCON msg E.ON BKK VBU

Slide Agile Coach Ausbildung New Work Academy

Impressionen aus der Ausbildung zum Agile Coach

Agile Maturity New Work Academy Lego builder Agil New Work

Slide Kontakt Information

New Work
Academy

New Work Academy
Becker & Godbersen GbR
Motzstr. 30
10777 Berlin

info@newwork.academy
+49 30 40755318

Werde Teil unserer Community

Die New Work Academy und ihre Agile Coach Ausbildung sind Community-Projekte, welche Menschen einen idealen Lernraum anbieten sollen. Hier darf jede*r sein, wie sie/er ist, Fragen platzieren und die eigene persönliche Entwicklung voranbringen.

Mit unserer langjährigen Erfahrung bieten wir dir passende Formate, um neue Gestaltungskompetenzen zu erlernen.

Wir und unser Netzwerk

Agile Coach Ausbildung - Was ist das eigentlich?

Der Agile Coach versteht sich nach der Auffassung von uns - der New Work Academy - als Begleiter, Mentor oder auch Partner, der einem Team oder Unternehmen zur Seite steht. Die typische Figur des Agile Coach tritt in Erscheinung, wenn es um Veränderungen geht. Konkret: Change oder Changemanagement im Hinblick auf Organisationsentwicklung. Auch die Unternehmenskultur ist hiervon betroffen. Diese Möglichkeiten unterscheiden sich deutlich vom klassischen Projektmanagement.


Durch systemisches Coaching sollst Du auch innerhalb der Organisation als Experte zur Seite stehen und die Verbesserungspotentiale sichtbar machen. Dauerhaft soll er Verbesserungsprozesse initiieren, sodass diese zu einem festen Bestandteil der Kultur werden.

Unsere Agile Coach Ausbildung als Fernstudium. Bequem von Deinem Schreibtisch kannst Du Dich ausbilden lassen. Du hilfst agile Unternehmen bei agilen Projekten im Hinblick auf ein agiles Umfeld und ber√ľcksichtigst gerade bei der agilen Softwareentwicklung die Werte des Agilen Manifest.

Du interessierst Dich f√ľr unsere Ausbildungsmodule? Profitiere von:

  • langj√§hriger Erfahrung und Know-how
  • individuellen Unterrichts- und Lehrinhalten
  • vielf√§ltigem Methoden-Repertoire
  • Referenzen aus unterschiedlichsten Bereichen

Ausbildung zum Agile Coach

Die Ausbildung zum agilen Master kannst Du bei uns von der Ferne, also aus Deinen eigenen vier W√§nden heraus antreten oder aber auch bei uns im Office. Im Rahmen unserer Ausbildung lernst Du die wichtigsten Merkmale eines Agile Coaches kennen, als auch seine Methoden und wirst direkt ins kalte Wasser "geschubst". Gemeinsam pr√ľfen wir den Wissensstand zum Thema Agile Werte und Prinzipien und organisieren uns innerhalb dieses Rahmens. Schlie√ülich m√ľssen wir Dir nichts beibringen, was Du ohnehin schon kannst.

Die Weiterbildung ist damit weitaus komplexer und individueller gestaltet, als viele andere und das ist genau das, was uns auszeichnet. Wir gehen die Sache gemeinsam mit Dir an und bieten Dir eine maßgeschneiderte Weiterbildung. Durch unser Lernformat und Übungen kommunizieren wir Erfolg und evaluieren, wie Dein Werdegang fortgesetzt wird.

Dadurch k√∂nnen wir absichern, dass alle Teilnehmer alle f√ľr sich relevanten Inhalte mitnehmen.

Deine Ausbildung zum Agile Coach ist eine Weiterbildung, die nicht nur sehr anspruchsvoll ist, sondern auch äußerst professionell dargestellt werden muss, damit Du im Anschluss der Rolle als Botschafter der Agilität gerecht werden kannst.

Unsere Ausbildung definiert sich konkret durch vier Phasen, aufgeteilt auf einzelne Module. Starte jetzt unsere Agile Coach Ausbildung IHK!

1 Phase - In diesem Schritt gehen wir an die vier inhaltlichen Module, durch die wir innere Glaubenss√§tze hinterfragen, neue Kenntnisse und F√§higkeiten zum Agilen Arbeiten erlernen und vertiefen. Hier setzen wir gemeinsam den Grundbaustein f√ľr Dein neues Mindset. Dabei erlebst Du die drei Frameworks Scrum, Kanban und Design Thinking und parallel entwickeln wir Dein Verst√§ndnis zum Coaching und nutzen interaktive √úbungen, um mehr √ľber die Begleitung einer agilen Transformation zu erfahren.

2 Phase - Hier lernen wir gemeinsam und arbeiten auf Augenh√∂he, wobei wir mit Inhalten und Lernspielen den roten Faden der Ausbildung erarbeiten. Hierbei vermitteln wir Dir eine neue Haltung gegen√ľber Lern- und Arbeitskultur und wollen Dich bef√§higen, diese auch anderen zu vermitteln. Die Agile Coach Ausbildung endet mit dem Modul der Praxistage.

Letzter Schritt ist das Agieren als Coach. Du f√ľhrst in Eigenregie eine Auftragskl√§rung und Simulation vor.

Phase 3 - Hier gehen wir mit Dir den n√§chsten Schritt in die Richtung eines Agilen Coaches und pr√ľfen, ob wir in Zukunft als Partner zusammen agieren oder als Co-Trainer zusammenarbeiten wollen.

Phase 4 - Beginnt mit vorigen und stellt uns vor neue Herausforderungen und M√∂glichkeiten im Hinblick f√ľr Deine Entwicklung als professioneller Agiler Coach. Die T√ľren f√ľr verschiedene Jobs stehen Dir nun offen.

Unterschied Scrum Master und Agile Coach

Immer wieder wird versucht, die Rolle des Scrum Masters mit der Rolle des Agile Coach gleichzusetzen, was fachlich und auch von dem Grad der Qualifikation nicht ganz richtig ist.

Ein Scrum Master gliedert seinen Verantwortungsbereich in Verst√§ndnis und Durchf√ľhrung von Scrum. Er sorgt daf√ľr, dass ein Team Theorie, Praxis und Regeln von Scrum innerhalb eines Projekts einsetzt und ber√ľcksichtigt und der Scrum Master ist f√ľr das sogenannte Scrum Team der Servant Leader.

Neben seinem eigenen Team, welches er betreut, hilft er denjenigen, die nicht dem Scrum Team angehören, welche ihrer Maßnahmen und Interaktionen sich hilfreich auf die Leistung und Optimierung des Teams auswirken. Und welche diesen Prozess benachteiligen oder verlangsamen. Durch den Scrum Master wird also die Zusammenarbeit optimiert, wodurch wiederum der Wert seiner Arbeit maximiert wird.

Während sich der Scrum Master oder auch Scrum Coach lediglich auf ein Team konzentrieren soll, kann der Agile Coach hier seinen Kompetenzbereich ausweiten und sich breiter aufstellen. Prinzipiell kann sich aber auch dieser auf die Tätigkeiten des oben genannten Bereiches teilweise aber auch komplett konzentrieren.

Ein Agile Business Coach nimmt oder kann verschiedene Rollen innerhalb einer Organisation einnehmen, wobei er als Kanban Trainer in Erscheinung treten kann und dabei unterst√ľtzen dessen Prozesse und Methoden richtig einzusetzen und anzuwenden. Er kann im Design Thinking mitwirken und dabei helfen, kreative Wege zu finden und diese zu gehen, um neue innovative Ideen zu erreichen. Oder aber auch als Organisationsentwickler innerhalb des Projekts oder Unternehmens Ver√§nderungsprozesse begleiten.

Der sogenannte Scrum Master kann auch nicht mit dem Product Owner gleichgesetzt werden, da dieser haupts√§chlich f√ľr die Festlegung der Produktentwicklung zust√§ndig ist und f√ľr dessen Konzeption verantwortlich s√≠st. Der Scrum Master hingegen w√ľrde in diesem Beispiel f√ľr die Erreichung des Ziels, also der erfolgreichen Umsetzung zust√§ndig sein. Der Scrum Master und Product Owner unterscheiden sich also ma√ügeblich.

Die Aufgaben - Was macht ein Agile Coach?

Der Agile Coach ist Coach, Berater, Mentor oder auch Trainer in einem. Er beobachtet und reflektiert die Handlungen, Arbeiten und Interaktionen in einer Organisation. Durch dieses Vorgehen soll dem Team oder der Organisation ein Bewusstsein f√ľr eben diese Beobachtungen verschaffen werden. Diese F√§higkeit ist in der Agilit√§t ein wichtiger Schritt, um aus den Handlungen zu lernen und daraus richtige Entscheidungen abzuleiten, die infolgedessen die Prozesse optimieren sollen.

Du bist ebenso zust√§ndig f√ľr die Arbeit der agilen Teams, agile Prozesse, agile Frameworks und auch f√ľr die agile Softwareentwicklung, falls in einer Organisation notwendig. Als Senior Agile Coach kannst Du aber auch Aufgaben des Scrum Masters √ľbernehmen. Auch agiles Projektmanagement liegt in Deinem Verantwortungsbereich ebenso wie das Change Management.

Dabei können vielseitige Methoden zum Einsatz kommen wie etwa Open Space Agility. Dies ist ein Konzept vom Erfinder Daniel Mezick. Die Technik stellt eine einfache, wiederholbare Möglichkeit des agilen Arbeitens dar. Diese theoretischen Grundlagen werden beispielsweise in seinem Buch näher erläutert.

"Agil" Bedeutung nach Wikipedia - Agile Definition

Agilit√§t ist inzwischen die Schl√ľsselkompetenz f√ľr zukunftsorientierte Unternehmen und Organisation schlechthin. Das Wort "Agil" (lat. f√ľr "Agilis") bedeutet gewandt, wendig und flink.

Das agile Arbeiten hingegen bedeutet nicht jedoch etwa flexibel zu sein oder die Arbeit schnell zu erledigen, sondern viel mehr beschreibt es die strukturierte Zusammenarbeit mit allen Bestandteilen eines Unternehmens oder einer Organisation.

Scrum Master werden √ľber unseren Scrum Lehrgang

Die Welt des Scrum Masters ist auch ein Bestandteil des Agile-Coaches. In unserem Scrum Lehrgang bringen wir die einzelnen Bestandteile näher und in unserer Scrum Academy kannst Du Scrum lernen online - ganz bequem von zu Hause aus.

√úber diesen Lehrgang wirst du auch erfahren, wie du das Product Backlog korrekt aufsetzen und umsetzen kannst. Das Product Backlog wird bei der Erstellung von Produkten eingesetzt und ist eine Liste mit allen Anforderungen f√ľr jenes zu erstellendes Produkt. Das sogenannte Backlog ist folglich auch mit dem Auftragsbestand gleichzusetzen und soll dadurch beschreiben, dass das Product Backlog eine dynamische Liste und kein traditionelles Lastenheft ist.

Das Kanban Board als Tool

Die sogennante Kanban-Tafel ist ein agiles Projektmanagement-Tool, um alle Aufgaben eines Projekts oder Vorhabens visuell darzustellen. Es ermöglicht die Steigerung der Effizienz und erleichtert den allgemeinen Workflow. Die einfache Handhabung bietet dem Team eine simple Übersicht.

Das Kanban Board soll als Tool mögliche Probleme und Prozesse visualisieren. Das Board gliedert sich grundsätzlich in verschiedene Bereiche, die in Spalten dargestellt werden. Hierbei wird angefangen bei der Idee, To-Do, Doing und Done. Diese vier Zyklen stellen den Grundstein eines jeden Boards dar.

Dadurch kann das Team ermitteln was getan werden muss, was bereits erledigt ist, was gerade bearbeitet wird und auch was in Zukunft umgesetzt werden k√∂nnte. Dadurch wird das allgemeine Arbeiten am Projekt erleichtert und optimiert. Zus√§tzlich dazu kann der Projektmanager einen sehr einfachen √úberblick √ľber den aktuellen Stand erhalten ohne gro√ües Nachfragen bei jedem einzelnen Posten. Wie du dieses Tool in der Praxis richtig einsetzt und aufsetzt, erf√§hrst du in unserer Agile Ausbildung.

Agile Coach Weiterbildung als Instrument

Die Ausbildung ist insofern interessant, wenn Du f√ľr Dich selbst einen neuen Karriereschritt gehen m√∂chtest. Du verhilfst nicht nur Unternehmen zu einer besseren Arbeitsweise, Arbeitskultur und vermittelst dabei auf spielerisch interessante Art und Weise Dein Wissen, Du gehst damit auch einen wichtigen Schritt f√ľr die Wirtschaft auf dem Weg zur agilen Organisation.

Die Weiterbildung f√ľr Agilit√§t ist ein l√§ngst √ľberf√§lliger Schritt. Weniger Fokus auf alteingesessene Methoden und Praktiken, mehr Lust auf Neues und Innovation. Das agile Arbeiten f√∂rdert diese Prozesse und Du wirkst dabei als Initiator jener durch agile Methoden.

Unternehmen sollen Dich, Dein agiles Mindset und Deine F√§higkeiten nutzen, um sich selbst voranbringen zu k√∂nnen. Das Gehalt ist √ľbrigens nicht ganz uninteressant und wird sicherlich auch Grund f√ľr Deinen Schritt in diese Richtung sein, denn Deine Kompetenzen sind bei richtiger Ausf√ľhrung Gold wert. Werde systemischer Coach!

Durch den Workshop vermitteln wir Dir die n√∂tigen Kompetenzen, damit Du f√ľr Dich einen neuen Weg gehst, um sp√§ter Organisationen neue Wege gehen zu lassen. Klingt das nicht spannend?

Mehr √ľber die Inhalte erf√§hrst Du in einem kurzen Gespr√§ch! F√ľr das Agile Coaching gibt es inzwischen sogar ein Agile Coach IHK Zertifikat.

Extreme Programming in der Softwareentwicklung

Nicht nur Methoden, die sich auf die personellen Ressourcen beziehen sind angebracht, sondern auch f√ľr die Produktentwicklung wie etwa bei der Realisierung neuer innovativer Software bringt spezielle Methoden hervor. Hierbei geht es konkret um das Extreme Programming, welches im eigentlichen Kern lediglich darstellt, das L√∂sen einer Aufgabe in der Vordergrund stellt anstelle des f√∂rmlichen Vorgehens.

Neben dem Releaseplan ist der Ablauf relativ struktuiert geordnet und erm√∂glicht daher ein effektives Arbeiten am gesamten Projekt. Die Stichworte Releaseplan, Iterationsplan, Standup Meeting, Code Integration, Unit Test und Pair-Programming stehen hierbei f√ľr die √ľblichen, √ľbrigens in der Reihenfolge sortierten, Abl√§ufe bei dieser Methode. Das Endresultat ist dann eine funktionierende Software mit klar definierten Key Results, die zuvor festgelegt wurden.

Die Vorteile des Extreme Programming liegen hierbei auf der Hand: durch die kontinuierliche Verbesserungen und Optimierungen kann die neue Software zu einem fr√ľhen Moment ausgespielt werden und so eher Kosten wieder wettmachen. Der Code soll demnach auch in hoher Qualit√§t erstellt werden und bleibt dabei auch erweiterbar. Zus√§tzlich soll diese Methode den Teamgeist und die Motivation der Entwickler st√§rken und das Gef√ľge verbessern.

Unser FAQ zum Agile Coach

1Wie kann ich Agile Coach werden?
Die Bezeichnung eines Agile Coach erhältst du durch einen der zertifizierten und professionellen Lehrgänge, die dir angeboten werden. Bei der New Work Academy hast du mehrere Auswahlmöglichkeiten. Wir bieten dir neben dem Fernlehrgang vor allem den praxisorientierten Lehrgang vor Ort an. Nach erfolgreichem Abschluss unseres Lehrgangs erhältst du von uns ein Zertifikat, mit dem du deine Tätigkeit als Agile Coach aufnehmen kannst.
2Was kostet die Ausbildung?
Die Kosten f√ľr die Ausbildung sind grunds√§tzlich von Anbieter zu Anbieter unterschiedlich. Unsere Preise findest du auf unsere Seite. Neben diesen Unterschieden gibt es zus√§tzlich nochmal Differenzen hinsichtlich des Wissensumfanges und der Intensit√§t. Nicht jeder Lehrgang ist gleich fordernd wie etwa andere.
3Was muss ich als Coach können?
Als Agile Coach nutzt du deine vorher angelernten agilen Werte und agile Prinzipien und vermittelst diese Unternehmen, Organisationen und in Teams. Dabei verwendest du das Repertoire an agilen Methoden, um deine Ziele und die Ziele deines Kunden gerecht zu erreichen.
4Warum sollte ich Agile Coach werden?
Der Agile Coach vermittelt dem Klienten und Teams auf zielf√ľhrende Art und Weise die Werte der agilen Arbeitsweise. Er nimmt dann die Rolle eines Beraters oder Trainers ein und vermittelt die Inhalte interaktiv. Wichtige Themenbereiche sind hier beispielsweise Agilit√§t, Product Owner, Scrum Master oder auch Kanban und die allgemeine Kommunikation.
5Was verdiene ich als Agile Coach?
Der Verdienst f√§llt f√ľr Dich in der Regel sehr gut aus. Je nachdem welche Referenzen Du mitbringst und in welches Unternehmen Du gehst, variiert die H√∂he Deiner Verg√ľtung. Es handelt sich hierbei jedoch nicht um ein festes Berufsbild, sondern viel mehr um eine freiberufliche T√§tigkeit als Mentor, Berater oder Coach.
6Welche Qualifikationen brauche ich vor der Agile Coach Ausbildung?
Du musst in unsere Ausbildung keinerlei Qualifikationen mitbringen. Dein Ehrgeiz und Wille reicht vollkommen aus, um unseren Anspr√ľchen an einen Agile-Coach gerecht zu werden.

Feedback unserer Teilnehmer innen der Ausbildung

Erfahre, was unsere bisherigen Teilnehmer und angehenden Agile Coaches in der New Work Academy gelernt und erlebt haben. Du willst auch Coach werden? Mit agilen Arbeitsmethoden zeigen wir dir wie es geht! Vereinbare einfach einen Termin zum Kennenlernen mit Benjamin oder Frederik!

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