Slide Kurzer Einblick

Infovideo zur Agile Coach Ausbildung

Agile Maturity

Zielgruppe

Wir haben unsere Ausbildung sowohl fĂŒr Einsteiger*innen als auch Fortgeschrittene aus dem Bereich der Innovationsarbeit und der VerĂ€nderungsbegleitung konzipiert:
Wer sich mit dem Thema neu vertraut machen möchte, bekommt von uns in kleinen Schritten relevante Grundlagen vermittelt, wÀhrend bereits lÀnger agil arbeitende Teilnehmende ihren Schwerpunkt auf die Bearbeitung eigener Fallbeispiele, die Wiederholung der Inhalte und die Erweiterung ihres Mindsets setzen können.
Das Feedback der Teilnehmenden zeigt, dass diese Kombination fĂŒr jede*n Teilnehmende*n fruchtbar war.

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Slide Lebendiges Lernen

Inhaltliche- und Praxismodule

"Agile Maturity" setzt sich aus vier inhaltlichen und einem Praxismodul zusammen. Wir legen gemeinsam den Grundstein fĂŒr ein neues Mindset, machen die drei großen Frameworks Scrum, Kanban und Design Thinking erlebbar, entwickeln dein VerstĂ€ndnis zum Coaching und erfahren gemeinsam durch interaktive Übungen, was die Begleitung einer Agilen Transformation ausmacht. Das große Finale bilden die Agilen Praxistage, in denen du selbst als Agile Coach tĂ€tig wirst!

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Zwei Ausbildungswege

Online- und
PrÀsenzkurse

Je nach LernbedĂŒrfnis kannst du zwischen unserer Online- und unserer PrĂ€senzvariante der Agile Coach Ausbildung wĂ€hlen.
Jede*r Kurs ist auch einzeln buchbar. Somit kannst du einzelne Kompetenzmodule oder das gesamte aufeinander aufbauende Kursprogramm (zum Paketpreis) je nach individueller PrÀferenz buchen.


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person person_pin directions_run Agile Frameworks Agile Praxistage Agile Prinzipien
und Werte
Agile
Organisationsentwicklung
und FĂŒhrung
Agiles
Business Coaching

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Unsere Preise


Einzelmodul Online oder PrÀsenz

1750

€

zzgl. USt.

add Idealer Einstieg
add Flexible Kurswahl
add Online oder Offline
add Lerne uns kennen
add Community-Zugang
add Verrechenbar mit Gesamtausbildung

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Gesamtbuchung
Agile Coach Ausbildung Online

5900

€

zzgl. USt.

add EnthÀlt 4+1 Module
add Zertifizierung
add OrtsunabhÀngig
add Freitagnachmittags
add Community-Zugang
add Intensive Remote-Erfahrung

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Gesamtbuchung
Agile Coach Ausbildung PrÀsenz

6400

€

zzgl. USt.

add EnthÀlt 4+1 Module
add Zertifizierung
add Reale Begegnungen
add Blockkurse am WE
add Community-Zugang
add Kompaktes Ausbildungsprogramm

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Slide Das sagen unsere Teilnehmenden

Erfahrungsbericht

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Wir hatten einen tollen Tag mit unzĂ€hligen neuen Erkenntnissen. Der Kurs hat mir Agile Coaching deutlich nĂ€her gebracht und ich fĂŒhle mich nun bereit weiter im Team zu agieren.

Finn Malte Half Schleswig, DE
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Großes Kompliment und Dankeschön an die New Work Academy und insbesondere Frederik und Benjamin. Hier wird gelebt, was versprochen und angekĂŒndigt wird! Empathie und WertschĂ€tzung treffen Kompetenz und QualitĂ€t.

Anonyme RĂŒckmeldung Auf Google
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Ein herzliches Dankeschön an die New Work Academy mit Benjamin Godbersen, Stephan Frederik Becker und Henriette Wienges fĂŒr die super DurchfĂŒhrung. Herzliche GrĂŒĂŸe an alle Kursteilnehmer*innen, die ich kennenlernen durfte. Es war wunderbar mit euch!

Claudia Schonlau Chemnitz, DE

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Unsere Referenzen

Toll Collect DB SCRIPT FINCON msg E.ON BKK VBU

Slide Agile Coach Ausbildung New Work Academy

Impressionen aus der Ausbildung zum Agile Coach

Agile Maturity New Work Academy Lego builder Agil New Work

Slide Kontakt Information

New Work
Academy

New Work Academy
Becker & Godbersen GbR
Motzstr. 30
10777 Berlin

info@newwork.academy
+49 30 40755318

Werde Teil unserer Community

Die New Work Academy und ihre Agile Coach Ausbildung sind Community-Projekte, welche Menschen einen idealen Lernraum anbieten sollen. Hier darf jede*r sein, wie sie/er ist, Fragen platzieren und die eigene persönliche Entwicklung voranbringen.

Mit unserer langjÀhrigen Erfahrung bieten wir dir passende Formate, um neue Gestaltungskompetenzen zu erlernen.

Wir und unser Netzwerk

Agile Coach Ausbildung - Was ist das eigentlich?

Der Agile Coach versteht sich nach der Auffassung von uns - der New Work Academy - als Begleiter, Mentor oder auch Partner, der einem Team oder Unternehmen zur Seite steht. Die typische Figur des Agile Coach tritt in Erscheinung, wenn es um VerÀnderungen geht. Konkret: Change oder Changemanagement im Hinblick auf Organisationsentwicklung. Auch die Unternehmenskultur ist hiervon betroffen. Diese Möglichkeiten unterscheiden sich deutlich vom klassischen Projektmanagement.


Durch systemisches Coaching sollst Du auch innerhalb der Organisation als Experte zur Seite stehen und die Verbesserungspotentiale sichtbar machen. Dauerhaft soll er Verbesserungsprozesse initiieren, sodass diese zu einem festen Bestandteil der Kultur werden.

Unsere Agile Coach Ausbildung als Fernstudium. Bequem von Deinem Schreibtisch kannst Du Dich ausbilden lassen. Du hilfst agile Unternehmen bei agilen Projekten im Hinblick auf ein agiles Umfeld und berĂŒcksichtigst gerade bei der agilen Softwareentwicklung die Werte des Agilen Manifest.

Du interessierst Dich fĂŒr unsere Ausbildungsmodule? Profitiere von:

  • langjĂ€hriger Erfahrung und Know-how
  • individuellen Unterrichts- und Lehrinhalten
  • vielfĂ€ltigem Methoden-Repertoire
  • Referenzen aus unterschiedlichsten Bereichen

Ausbildung zum Agile Coach

Die Ausbildung zum agilen Master kannst Du bei uns von der Ferne, also aus Deinen eigenen vier WĂ€nden heraus antreten oder aber auch bei uns im Office. Im Rahmen unserer Ausbildung lernst Du die wichtigsten Merkmale eines Agile Coaches kennen, als auch seine Methoden und wirst direkt ins kalte Wasser "geschubst". Gemeinsam prĂŒfen wir den Wissensstand zum Thema Agile Werte und Prinzipien und organisieren uns innerhalb dieses Rahmens. Schließlich mĂŒssen wir Dir nichts beibringen, was Du ohnehin schon kannst.

Die Weiterbildung ist damit weitaus komplexer und individueller gestaltet, als viele andere und das ist genau das, was uns auszeichnet. Wir gehen die Sache gemeinsam mit Dir an und bieten Dir eine maßgeschneiderte Weiterbildung. Durch unser Lernformat und Übungen kommunizieren wir Erfolg und evaluieren, wie Dein Werdegang fortgesetzt wird.

Dadurch können wir absichern, dass alle Teilnehmer alle fĂŒr sich relevanten Inhalte mitnehmen.

Deine Ausbildung zum Agile Coach ist eine Weiterbildung, die nicht nur sehr anspruchsvoll ist, sondern auch Ă€ußerst professionell dargestellt werden muss, damit Du im Anschluss der Rolle als Botschafter der AgilitĂ€t gerecht werden kannst.

Unsere Ausbildung definiert sich konkret durch vier Phasen, aufgeteilt auf einzelne Module. Starte jetzt unsere Agile Coach Ausbildung IHK!

1 Phase - In diesem Schritt gehen wir an die vier inhaltlichen Module, durch die wir innere GlaubenssĂ€tze hinterfragen, neue Kenntnisse und FĂ€higkeiten zum Agilen Arbeiten erlernen und vertiefen. Hier setzen wir gemeinsam den Grundbaustein fĂŒr Dein neues Mindset. Dabei erlebst Du die drei Frameworks Scrum, Kanban und Design Thinking und parallel entwickeln wir Dein VerstĂ€ndnis zum Coaching und nutzen interaktive Übungen, um mehr ĂŒber die Begleitung einer agilen Transformation zu erfahren.

2 Phase - Hier lernen wir gemeinsam und arbeiten auf Augenhöhe, wobei wir mit Inhalten und Lernspielen den roten Faden der Ausbildung erarbeiten. Hierbei vermitteln wir Dir eine neue Haltung gegenĂŒber Lern- und Arbeitskultur und wollen Dich befĂ€higen, diese auch anderen zu vermitteln. Die Agile Coach Ausbildung endet mit dem Modul der Praxistage.

Letzter Schritt ist das Agieren als Coach. Du fĂŒhrst in Eigenregie eine AuftragsklĂ€rung und Simulation vor.

Phase 3 - Hier gehen wir mit Dir den nĂ€chsten Schritt in die Richtung eines Agilen Coaches und prĂŒfen, ob wir in Zukunft als Partner zusammen agieren oder als Co-Trainer zusammenarbeiten wollen.

Phase 4 - Beginnt mit vorigen und stellt uns vor neue Herausforderungen und Möglichkeiten im Hinblick fĂŒr Deine Entwicklung als professioneller Agiler Coach. Die TĂŒren fĂŒr verschiedene Jobs stehen Dir nun offen.

Unterschied Scrum Master und Agile Coach

Immer wieder wird versucht, die Rolle des Scrum Masters mit der Rolle des Agile Coach gleichzusetzen, was fachlich und auch von dem Grad der Qualifikation nicht ganz richtig ist.

Ein Scrum Master gliedert seinen Verantwortungsbereich in VerstĂ€ndnis und DurchfĂŒhrung von Scrum. Er sorgt dafĂŒr, dass ein Team Theorie, Praxis und Regeln von Scrum innerhalb eines Projekts einsetzt und berĂŒcksichtigt und der Scrum Master ist fĂŒr das sogenannte Scrum Team der Servant Leader.

Neben seinem eigenen Team, welches er betreut, hilft er denjenigen, die nicht dem Scrum Team angehören, welche ihrer Maßnahmen und Interaktionen sich hilfreich auf die Leistung und Optimierung des Teams auswirken. Und welche diesen Prozess benachteiligen oder verlangsamen. Durch den Scrum Master wird also die Zusammenarbeit optimiert, wodurch wiederum der Wert seiner Arbeit maximiert wird.

WĂ€hrend sich der Scrum Master oder auch Scrum Coach lediglich auf ein Team konzentrieren soll, kann der Agile Coach hier seinen Kompetenzbereich ausweiten und sich breiter aufstellen. Prinzipiell kann sich aber auch dieser auf die TĂ€tigkeiten des oben genannten Bereiches teilweise aber auch komplett konzentrieren.

Ein Agile Business Coach nimmt oder kann verschiedene Rollen innerhalb einer Organisation einnehmen, wobei er als Kanban Trainer in Erscheinung treten kann und dabei unterstĂŒtzen dessen Prozesse und Methoden richtig einzusetzen und anzuwenden. Er kann im Design Thinking mitwirken und dabei helfen, kreative Wege zu finden und diese zu gehen, um neue innovative Ideen zu erreichen. Oder aber auch als Organisationsentwickler innerhalb des Projekts oder Unternehmens VerĂ€nderungsprozesse begleiten.

Der sogenannte Scrum Master kann auch nicht mit dem Product Owner gleichgesetzt werden, da dieser hauptsĂ€chlich fĂŒr die Festlegung der Produktentwicklung zustĂ€ndig ist und fĂŒr dessen Konzeption verantwortlich sĂ­st. Der Scrum Master hingegen wĂŒrde in diesem Beispiel fĂŒr die Erreichung des Ziels, also der erfolgreichen Umsetzung zustĂ€ndig sein. Der Scrum Master und Product Owner unterscheiden sich also maßgeblich.

Die Aufgaben - Was macht ein Agile Coach?

Der Agile Coach ist Coach, Berater, Mentor oder auch Trainer in einem. Er beobachtet und reflektiert die Handlungen, Arbeiten und Interaktionen in einer Organisation. Durch dieses Vorgehen soll dem Team oder der Organisation ein Bewusstsein fĂŒr eben diese Beobachtungen verschaffen werden. Diese FĂ€higkeit ist in der AgilitĂ€t ein wichtiger Schritt, um aus den Handlungen zu lernen und daraus richtige Entscheidungen abzuleiten, die infolgedessen die Prozesse optimieren sollen.

Du bist ebenso zustĂ€ndig fĂŒr die Arbeit der agilen Teams, agile Prozesse, agile Frameworks und auch fĂŒr die agile Softwareentwicklung, falls in einer Organisation notwendig. Als Senior Agile Coach kannst Du aber auch Aufgaben des Scrum Masters ĂŒbernehmen. Auch agiles Projektmanagement liegt in Deinem Verantwortungsbereich ebenso wie das Change Management.

Dabei können vielseitige Methoden zum Einsatz kommen wie etwa Open Space Agility. Dies ist ein Konzept vom Erfinder Daniel Mezick. Die Technik stellt eine einfache, wiederholbare Möglichkeit des agilen Arbeitens dar. Diese theoretischen Grundlagen werden beispielsweise in seinem Buch nÀher erlÀutert.

"Agil" Bedeutung nach Wikipedia - Agile Definition

AgilitĂ€t ist inzwischen die SchlĂŒsselkompetenz fĂŒr zukunftsorientierte Unternehmen und Organisation schlechthin. Das Wort "Agil" (lat. fĂŒr "Agilis") bedeutet gewandt, wendig und flink.

Das agile Arbeiten hingegen bedeutet nicht jedoch etwa flexibel zu sein oder die Arbeit schnell zu erledigen, sondern viel mehr beschreibt es die strukturierte Zusammenarbeit mit allen Bestandteilen eines Unternehmens oder einer Organisation.

Scrum Master werden ĂŒber unseren Scrum Lehrgang

Die Welt des Scrum Masters ist auch ein Bestandteil des Agile-Coaches. In unserem Scrum Lehrgang bringen wir die einzelnen Bestandteile nÀher und in unserer Scrum Academy kannst Du Scrum lernen online - ganz bequem von zu Hause aus.

Über diesen Lehrgang wirst du auch erfahren, wie du das Product Backlog korrekt aufsetzen und umsetzen kannst. Das Product Backlog wird bei der Erstellung von Produkten eingesetzt und ist eine Liste mit allen Anforderungen fĂŒr jenes zu erstellendes Produkt. Das sogenannte Backlog ist folglich auch mit dem Auftragsbestand gleichzusetzen und soll dadurch beschreiben, dass das Product Backlog eine dynamische Liste und kein traditionelles Lastenheft ist.

Das Kanban Board als Tool

Die sogennante Kanban-Tafel ist ein agiles Projektmanagement-Tool, um alle Aufgaben eines Projekts oder Vorhabens visuell darzustellen. Es ermöglicht die Steigerung der Effizienz und erleichtert den allgemeinen Workflow. Die einfache Handhabung bietet dem Team eine simple Übersicht.

Das Kanban Board soll als Tool mögliche Probleme und Prozesse visualisieren. Das Board gliedert sich grundsÀtzlich in verschiedene Bereiche, die in Spalten dargestellt werden. Hierbei wird angefangen bei der Idee, To-Do, Doing und Done. Diese vier Zyklen stellen den Grundstein eines jeden Boards dar.

Dadurch kann das Team ermitteln was getan werden muss, was bereits erledigt ist, was gerade bearbeitet wird und auch was in Zukunft umgesetzt werden könnte. Dadurch wird das allgemeine Arbeiten am Projekt erleichtert und optimiert. ZusĂ€tzlich dazu kann der Projektmanager einen sehr einfachen Überblick ĂŒber den aktuellen Stand erhalten ohne großes Nachfragen bei jedem einzelnen Posten. Wie du dieses Tool in der Praxis richtig einsetzt und aufsetzt, erfĂ€hrst du in unserer Agile Ausbildung.

Agile Coach Weiterbildung als Instrument

Die Ausbildung ist insofern interessant, wenn Du fĂŒr Dich selbst einen neuen Karriereschritt gehen möchtest. Du verhilfst nicht nur Unternehmen zu einer besseren Arbeitsweise, Arbeitskultur und vermittelst dabei auf spielerisch interessante Art und Weise Dein Wissen, Du gehst damit auch einen wichtigen Schritt fĂŒr die Wirtschaft auf dem Weg zur agilen Organisation.

Die Weiterbildung fĂŒr AgilitĂ€t ist ein lĂ€ngst ĂŒberfĂ€lliger Schritt. Weniger Fokus auf alteingesessene Methoden und Praktiken, mehr Lust auf Neues und Innovation. Das agile Arbeiten fördert diese Prozesse und Du wirkst dabei als Initiator jener durch agile Methoden.

Unternehmen sollen Dich, Dein agiles Mindset und Deine FĂ€higkeiten nutzen, um sich selbst voranbringen zu können. Das Gehalt ist ĂŒbrigens nicht ganz uninteressant und wird sicherlich auch Grund fĂŒr Deinen Schritt in diese Richtung sein, denn Deine Kompetenzen sind bei richtiger AusfĂŒhrung Gold wert. Werde systemischer Coach!

Durch den Workshop vermitteln wir Dir die nötigen Kompetenzen, damit Du fĂŒr Dich einen neuen Weg gehst, um spĂ€ter Organisationen neue Wege gehen zu lassen. Klingt das nicht spannend?

Mehr ĂŒber die Inhalte erfĂ€hrst Du in einem kurzen GesprĂ€ch! FĂŒr das Agile Coaching gibt es inzwischen sogar ein Agile Coach IHK Zertifikat.

Extreme Programming in der Softwareentwicklung

Nicht nur Methoden, die sich auf die personellen Ressourcen beziehen sind angebracht, sondern auch fĂŒr die Produktentwicklung wie etwa bei der Realisierung neuer innovativer Software bringt spezielle Methoden hervor. Hierbei geht es konkret um das Extreme Programming, welches im eigentlichen Kern lediglich darstellt, das Lösen einer Aufgabe in der Vordergrund stellt anstelle des förmlichen Vorgehens.

Neben dem Releaseplan ist der Ablauf relativ struktuiert geordnet und ermöglicht daher ein effektives Arbeiten am gesamten Projekt. Die Stichworte Releaseplan, Iterationsplan, Standup Meeting, Code Integration, Unit Test und Pair-Programming stehen hierbei fĂŒr die ĂŒblichen, ĂŒbrigens in der Reihenfolge sortierten, AblĂ€ufe bei dieser Methode. Das Endresultat ist dann eine funktionierende Software mit klar definierten Key Results, die zuvor festgelegt wurden.

Die Vorteile des Extreme Programming liegen hierbei auf der Hand: durch die kontinuierliche Verbesserungen und Optimierungen kann die neue Software zu einem frĂŒhen Moment ausgespielt werden und so eher Kosten wieder wettmachen. Der Code soll demnach auch in hoher QualitĂ€t erstellt werden und bleibt dabei auch erweiterbar. ZusĂ€tzlich soll diese Methode den Teamgeist und die Motivation der Entwickler stĂ€rken und das GefĂŒge verbessern.

Unser FAQ zum Agile Coach

1Wie kann ich Agile Coach werden?
Die Bezeichnung eines Agile Coach erhÀltst du durch einen der zertifizierten und professionellen LehrgÀnge, die dir angeboten werden. Bei der New Work Academy hast du mehrere Auswahlmöglichkeiten. Wir bieten dir neben dem Fernlehrgang vor allem den praxisorientierten Lehrgang vor Ort an. Nach erfolgreichem Abschluss unseres Lehrgangs erhÀltst du von uns ein Zertifikat, mit dem du deine TÀtigkeit als Agile Coach aufnehmen kannst.
2Was kostet die Ausbildung?
Die Kosten fĂŒr die Ausbildung sind grundsĂ€tzlich von Anbieter zu Anbieter unterschiedlich. Unsere Preise findest du auf unsere Seite. Neben diesen Unterschieden gibt es zusĂ€tzlich nochmal Differenzen hinsichtlich des Wissensumfanges und der IntensitĂ€t. Nicht jeder Lehrgang ist gleich fordernd wie etwa andere.
3Was muss ich als Coach können?
Als Agile Coach nutzt du deine vorher angelernten agilen Werte und agile Prinzipien und vermittelst diese Unternehmen, Organisationen und in Teams. Dabei verwendest du das Repertoire an agilen Methoden, um deine Ziele und die Ziele deines Kunden gerecht zu erreichen.
4Warum sollte ich Agile Coach werden?
Der Agile Coach vermittelt dem Klienten und Teams auf zielfĂŒhrende Art und Weise die Werte der agilen Arbeitsweise. Er nimmt dann die Rolle eines Beraters oder Trainers ein und vermittelt die Inhalte interaktiv. Wichtige Themenbereiche sind hier beispielsweise AgilitĂ€t, Product Owner, Scrum Master oder auch Kanban und die allgemeine Kommunikation.
5Was verdiene ich als Agile Coach?
Der Verdienst fĂ€llt fĂŒr Dich in der Regel sehr gut aus. Je nachdem welche Referenzen Du mitbringst und in welches Unternehmen Du gehst, variiert die Höhe Deiner VergĂŒtung. Es handelt sich hierbei jedoch nicht um ein festes Berufsbild, sondern viel mehr um eine freiberufliche TĂ€tigkeit als Mentor, Berater oder Coach.
6Welche Qualifikationen brauche ich vor der Agile Coach Ausbildung?
Du musst in unsere Ausbildung keinerlei Qualifikationen mitbringen. Dein Ehrgeiz und Wille reicht vollkommen aus, um unseren AnsprĂŒchen an einen Agile-Coach gerecht zu werden.

Feedback unserer Teilnehmer innen der Ausbildung

Erfahre, was unsere bisherigen Teilnehmer und angehenden Agile Coaches in der New Work Academy gelernt und erlebt haben. Du willst auch Coach werden? Mit agilen Arbeitsmethoden zeigen wir dir wie es geht! Vereinbare einfach einen Termin zum Kennenlernen mit Benjamin oder Frederik!

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