Agile Coach Online Training – Agile Ausbildung

Online-Ausbildung zum agilen Coach

Damit Du Deine Ausbildung zum agilen Coach von überall aus machen kannst, bieten wir Dir eine ortsunabhängige online Ausbildung an! Hier gibt es einfaches Training online und Group Training Online.

Das live Online-Training setzt sich zusammen aus verschiedene Modulen. Du kannst hier frei wählen, ob Du nur einzelne Module buchst oder gleich ein gesamtes Paket. Das Paket aus allen Modulen besteht aus 24 je vier-stündigen Online-Workshops.

In den Modulen werden Themen wie zum Beispiel das agile project management, das systemische Coaching aber auch die Rolle des Scrum Masters erklärt. Nach dem Abschließen aller Module erhältst Du Deine agile Coaching Zertifizierung.

Wie kannst Du agiles Arbeiten in einem Unternehmen vermitteln?

Als erster Schritt sollte ein gemeinsames Verständnis der agilen Werte und der agilen Prinzipien geschaffen werden. Deine Aufgabe hier ist es, dass Du diese durch verschiedene Mittel und Wege dem Team beibringst und erklärst.

Wie Du dies am besten angehst, wird Dir in Deiner Agile Coach Ausbildung erklärt. In dem professional Coaching zum agilen Coach werden Dir Methoden und Mittel gezeigt, damit Du die agilen Werte und Prinzipien vermitteln kannst.

Eine agile Transformation geschieht nicht von jetzt auf gleich. Es braucht Zeit, Geduld und Motivation. Die Herangehensweise an das agile Projektmanagement muss verstanden werden, damit es erfolgreich umgesetzt werden kann. Ein Probedurchlauf kann nie schaden. Finde gemeinsam mit dem Product Owner ein Probeprojekt, an dem die Teammitglieder die verschiedenen agilen Methoden ausprobieren können.

Damit durch die neuen Arbeitsmethoden kein Wirrwarr entsteht ist es wichtig, dass untereinander eine gewisse Transparenz herrscht. Nicht nur innerhalb des Teams, unter den Kollegen, sondern auch mit den Kunden.

Was ist Scrum und Kanban?

Scrum und Kanban gehören zur Agilität und zum agilen Arbeiten dazu. Unter dem einen wird ein Framework verstanden und unter dem anderen eine Methode. Zwischen den beiden gibt es viele Gemeinsamkeiten aber auch gravierende Unterschiede. Hier muss genau geschaut werden, welches sich besser für das Unternehmen eignet, in dem Du aktiv wirst.

Scrum verfolgt bei der Anwendung drei Säulen. Hier geht es zum einen um Transparenz und Überprüfung, zum anderen auch um Anpassung. Bei der Transparenz steht zum Beispiel eine offene Kommunikation im Vordergrund. Dies lernst Du ebenfalls bei Deiner agile Coach Zertifizierung online.

Die Vorgehensweisen und Arbeitsergebnisse sollten in gewissen Abständen überprüft werden um zu schauen, ob auch die passenden Methoden von dem Business Coach gewählt wurden. Bei der Überprüfung der Ergebnisse muss darauf geachtet werden, dass diese nicht das Sprint-Ziel negativ beeinflusst.

Die Sprint-Ziele werden regelmäßig überprüft, wodurch sichtbar wird, ob die richtigen Methoden gewählt wurden. Wenn klar wird, dass die ausgewählten Methoden durch Coaching Mentor hier nicht ideal greifen, dann müssen Anpassungen getroffen werden. Der certified agile Coach weiß auch hier, wie diese Anpassungen kurzfristig und ohne unnötigen Zeitverzug umgesetzt werden können.

Bei Kanban gibt es feste Prinzipien, an die sich während der Prozesse gehalten werden muss. Diese Prinzipien lernst Du in den Modulen for agile coach online certification Training. Zu den Prinzipien gehört zum Beispiel das Verfolgen von klaren Regeln, das regelmäßige Analysieren von Kanban-Prozessen und auch, dass ein stetiger Workflow besteht.

Was sind die Aufgaben eines agilen Coaches?

Deine Aufgaben als agiler Coach sind breit gefächert. Als erster Schritt folgt in einer Organisation und in einem Unternehmen meistens das Analysieren und Erforschen der internen und externen Arbeitsprozesse.

Danach wird geschaut, was die effektivsten und effizientesten Methoden zur Transformation in eine agile Organisation sind. Hier wird das agile Projektmanagement und das Change-Management umgesetzt.

Zwei der bekanntesten Methoden des agilen Projektmanagements sind Scrum und Kanban. Die beiden Methoden weisen einige Gemeinsamkeiten aber auch Unterschiede auf, unterstützen jedoch beide das agile Manifest.

Du als agiler Coach mit icp acc certification musst herausfinden, welche Methoden und Modelle die effektivsten und effizientesten für das jeweilige Unternehmen sind.

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