Preise und Leistungen
Unsere Agile Coach Ausbildung ist als Bildungsurlaub und Bildungszeit anerkannt und kann zu 100% von der Steuer abgesetzt werden. Zudem bieten wir die Möglichkeit, deine Investition in 10 Monatsraten zu begleichen, und Selbstzahler*innen erhalten einen Rabatt von 400 Euro.
Erweitere in fünf Modulen deine Gestaltungskompetenzen im agilen Arbeiten: Entwickle ein agiles Mindset, vertiefe dein Wissen über Scrum sowie Kanban und baue deine Moderations- sowie Coachingfähigkeiten weiter aus.
Preise der Agile Coach Ausbildung inklusive MwSt.
Agile Coach Ausbildung Online
Enthält 4+1 Module
Zertifizierung
Ortsunabhängig
Freitagnachmittags
Community-Zugang
Lernen wie Online Coaching funktioniert
Agile Coach Ausbildung Berlin
Enthält 4+1 Module
Zertifizierung
Reale Begegnungen
Blockkurse am WE
Community-Zugang
Kompaktes, 5-monatiges Ausbildungsprogramm
Einzelmodul Online oder Präsenz
Idealer Einstieg
Flexible Kurswahl
Online oder Offline
Lerne uns kennen
Community-Zugang
Verrechenbar mit Gesamtausbildung
Preise für Agiles Coaching exklusive USt.
Individuell für dich und deine Organisation: Wir bieten ein breites Spektrum an Begleitungen an. Bitte zögere nicht, unsere Kontaktseite zu nutzen, falls du ein kostenloses Beratungsgespräch möchtest.
Inhouse Trainings und Workshops
Scrum Trainings
Kanban Schulungen
Grundlagen Agiles Arbeiten
Methodentraining
Gewaltfreie Kommunikation
Soziokratie Schulung
Werteworkshops
Wir stellen euch je nach Bedarf ein oder mehr Trainer*innen zur Verfügung
Via Videokonferenz oder vor Ort
ab 900 Euro
Ausbildung von Multiplikator*innen
Train the Trainer Formate
Agile Transformation
Ausbildung von Agile Coaches
Konzeption von Trainings
Begleitung von Scrum Master*innen
Vorträge und Keynote Speeches
Wir stellen euch je nach Bedarf ein oder mehr Trainer*innen zur Verfügung
Via Videokonferenz oder vor Ort
ab 1400 Euro
Professionelle Supervision
Individuelles Shadowing
Führungscoaching
Scrum Master Supervision
Personal Coaching
Kontinuierliches Feedback
Fall- oder Konzeptarbeit
Methodenberatung
Mindset-Entwicklung
Zeitmanagement
Zielsetzung und Erreichung
Via Videokonferenz oder vor Ort
ab 110 Euro
Agile Coaching, Supervision und Beratung
Agile Coaching und New Work bedeuten, gemeinsam durch professionelle Begleitung zu lernen und Veränderungen sinnvoll zu nutzen. Oftmals ist es hilfreich, von einem erfahrenen Partner unterstützt zu werden. Wir stehen dir, deinem Team und deiner gesamten Organisation zur Seite und bieten maßgeschneiderte Schulungen sowie professionelle Supervision an. Dabei profitierst du von unserer langjährigen Erfahrung und der Schwarmintelligenz unserer aktiven Community.
Coaching
Supervision
Beratung
Training
Moderation
Du möchtest professionelle Supervision?
Aus der Praxis wissen wir, dass auch nach einer Fortbildung der Bedarf an individuellem Shadowing, Austausch, Feedback und Fallarbeit von großer Bedeutung ist. Unser Supervisionsprogramm ist genau auf diese Bedürfnisse zugeschnitten. Wir stellen dir einen Supervisor zur Verfügung, der auf Stundenbasis regelmäßig mit dir deine Herausforderungen reflektiert, dir bei deiner Moderation über die Schulter schaut oder dich bei der Auswahl geeigneter Werkzeuge, der Entwicklung deines Mindsets und deinem Zeitmanagement berät.
Weiterbildung für agile Multiplikator*innen
Gerne bringen wir euch bei, Agiles Coaching, New Work Schulungen oder Methoden Trainings via Train the Trainer, eigenständig durchzuführen und einen eigenen Pool an Inhouse-Coaches zu qualifizieren. Egal ob Scrum, Kanban, Design Thinking, Lego Serious Play, Soziokratie oder Werteworkshops, wir arbeiten lebhaft und interaktiv mit euch an den Zielen eurer Organisation. Wir verfügen über Erfahrungen beim Erstellen eines Train-the-Trainer Konzepts sowie in der Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen und Agilen Transformationen.
Erfahrungsberichte - Feedback der Teilnehmenden
Ein herzliches Dankeschön an die New Work Academy mit Benjamin Godbersen, Stephan Frederik Becker und Henriette Wienges für die super Durchführung. Herzliche Grüße an alle Kursteilnehmer*innen, die ich kennenlernen durfte. Es war wunderbar mit euch!
Großes Kompliment und Dankeschön an die New Work Academy und insbesondere Frederik und Benjamin. Hier wird gelebt, was versprochen und angekündigt wird! Empathie und Wertschätzung treffen Kompetenz und Qualität.
Von uns zum Agile Coach begleitet
Johanniter-Unfall-Hilfe
Signal Iduna Gruppe
Volksbank Mittelhessen
Deutsche Bahn
BKK VBU
Sparkasse Chemnitz
AOK Systems
E.ON
Von uns intern gecoacht
Vishay Semiconductor
Die Techniker
AOK Plus
Daimler TSS
BKK VBU
BVG
Pflitsch
Pink Carrots
Die Aufgaben eines Agilen Coaches
Ein Agiler Coach übernimmt eine verantwortungsvolle Rolle als Veränderungsbegleiter, Mentor oder Partner. Diese Rolle umfasst die Unterstützung von Teams und Organisationen in Bezug auf Agilität, Agile Transformationen und andere zeitgemäße Herausforderungen. Der Agile Coach spielt eine zentrale Rolle bei der Förderung einer agilen Arbeitskultur und der Etablierung gesunder Kommunikation durch Agile Frameworks wie Scrum, Kanban und den PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) zur kontinuierlichen Verbesserung.
Die Hauptaufgabe eines Agilen Coaches besteht darin, die Handlungen, die Arbeit und die Interaktionen in einer Organisation zu beobachten und zu reflektieren. Durch diese Beobachtungen wird ein Bewusstsein für Verbesserungspotenziale geschaffen. Die Fähigkeit, aus Handlungen zu lernen und fundierte Entscheidungen abzuleiten, ist ein zentraler Aspekt der Agilität und ermöglicht die Optimierung von Prozessen.
Agile Coach Ausbildung - Eine Einführung
Die Ausbildung zum Agilen Coach oder Agile Master, auch bekannt als Scrum Master, kannst du bei uns entweder online von deinem eigenen Zuhause aus oder in unseren wunderschönen Berliner Seminarräumen absolvieren. Im Rahmen unserer Ausbildung lernst du die wichtigsten Merkmale eines Agile Coaches kennen, ebenso wie seine Methoden und Werkzeuge. Wir statten dich mit dem notwendigen Wissen aus und begleiten dich bei deinen ersten Schritten in dieser spannenden Rolle. Wir glauben daran, dass jeder Teilnehmer bereits über wertvolle Fähigkeiten und Erfahrungen verfügt, die er in die Ausbildung einbringen kann. Unser Ziel ist es, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich die Teilnehmer gegenseitig stärken und voneinander lernen können.
Agile Coach Gehalt
Das Gehalt eines Agile Coaches variiert je nach Anstellungsart und Erfahrung. In einer Festanstellung, bei einer 40-Stunden-Woche, bewegt sich das Gehalt normalerweise zwischen 50.000 und 100.000 Euro pro Jahr. Agile Coaches können in verschiedenen Bereichen arbeiten, einschließlich Transitionsteams, IT-Abteilungen, Marketing oder im mittleren und oberen Management, abhängig von der Organisationsstruktur.
Als freiberuflicher Agile Coach kannst du Tagessätze zwischen 800 und 2000 Euro erzielen, abhängig von deiner Erfahrung und der Art der Projekte. Schulungen werden oft besser vergütet als Coachingaufträge, aber letztere können langfristig ein lukratives Einkommen bieten. Die Selbstständigkeit als Agile Coach ist sehr gefragt, da Personalvermittler oft schnell Projekte vermitteln können.
Flexible Arbeitszeiten
Als Agile Coach bist du nicht an eine klassische 40-Stunden-Woche gebunden! Die Rolle bietet Flexibilität, da viele Aktivitäten, die du durchführst, von den Teammitgliedern eigenständig erledigt werden können. Dies fördert ihre Selbstverantwortung. Ein Ziel als Agile Coach ist es, Teams so zu befähigen, dass sie ohne deine ständige Anwesenheit auskommen können. Du kannst also auch eine 32-Stunden-Woche, eine 20-Stunden-Woche oder sogar eine noch kürzere Arbeitszeit in Erwägung ziehen, je nach deinen persönlichen Präferenzen. Als Freiberufler ist sogar eine Arbeitszeit von 8 bis 16 Stunden pro Woche denkbar, da die Stundensätze in der Regel höher sind. Saisonale Arbeitszeiten, wie zum Beispiel 6 Monate Arbeit gefolgt von 6 Monaten Pause, sind ebenfalls eine Option, die viele Agile Coaches in Erwägung ziehen.
Agiles Coaching für dich: Wobei können wir dich unterstützen?
Mit unserer langjährigen Erfahrung bieten wir deiner Organisation passende Formate, um neue Gestaltungskompetenzen zu erlernen. Ob Impulsgebung oder Wissensvermittlung, Zukunftsgestaltung oder Konfliktbearbeitung – wir gehen auf vorhandene Bedürfnisse ein und gestalten mit euch gemeinsam euren Prozess!
Vortrag von Frederik zum Thema New Work
New Work und Agilität wird oft in einen Topf geworfen. Erfahre in Frederiks Vortrag, was New Work ist, wie es mit Agilität zusammen wirken kann und was du konkret tun kannst, um beides in deiner Organisation zu fördern. Weitere Videos zum Thema "Agile" findest du auf unserem Youtube Kanal.
Du willst auch agil arbeiten? Wir zeigen dir gerne, wie es geht! Vereinbare einfach einen Termin zum Kennenlernen mit Benjamin oder Frederik!
Wie Systemisches Arbeiten das Agile Coaching bereichert
Systemisches Arbeiten bereichert das Agile Coaching, indem es innerhalb von Organisationen als Partner für Lösungsfindungen fungiert und Verbesserungspotenziale sowie alternative Perspektiven sichtbar macht. Es initiiert Verbesserungsprozesse und trägt dazu bei, dass diese zu einem festen Bestandteil der Unternehmenskultur werden.
Wenn du Interesse am Agilen Arbeiten hast, bieten wir dir folgende Vorteile:
- Erfahrene Trainer mit Expertenstatus und umfangreichem Know-how.
- Zugang zum Erfahrungswissen der New Work Academy.
- Individuelle Workshops und Lehrinhalte.
- Einen vielfältigen Methodenkasten.
- Branchenübergreifende Praxiserfahrung.
- Eine sympathische und authentische Lernatmosphäre.
- Die Wahl zwischen ortsunabhängigen Formaten oder persönlicher Begleitung vor Ort.
- Direkten Zugang und Einblick in die agile Community.
Agile Coaching: Informationen zu unseren Inhouse Trainings
Unsere Agile Coach Ausbildung oder Agile Master aka Scrum Master kann je nach Bedarf inhouse, extern oder kombiniert organisiert werden. In dieser Ausbildung lernst du die wesentlichen Merkmale eines Agile Coaches sowie seine Methoden und Werkzeuge kennen und wirst dabei von uns begleitet. Wir legen Wert darauf, dass die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ihre individuellen Fähigkeiten einbringen und sich gegenseitig stärken können.
Agiles Coaching ist individuell
Unsere Weiterbildung zeichnet sich durch ihre Komplexität und Individualität aus, was uns auszeichnet. Wir bieten eine maßgeschneiderte Weiterbildung an, begleiten deinen Erfolg durch unser Lernformat sowie Übungen und evaluieren gemeinsam mit der Lerngruppe, wie euer Werdegang fortgesetzt werden kann. Dadurch stellen wir sicher, dass alle Teilnehmenden die für sie relevanten Inhalte mitnehmen.
Die Ausbildung zum Agile Coach ist anspruchsvoll, unterhaltsam und äußerst professionell. Sie bereitet dich darauf vor, die Rolle eines Botschafters der Agilität zu übernehmen.
Die fünf Module der Agile Coach Ausbildung
Agile Prinzipien und Werte - In diesem Schritt werden innere Glaubenssätze hinterfragt, neue Kenntnisse und Fähigkeiten im Agilen Arbeiten entwickelt und das Grundverständnis für Coaching geschärft. Interaktive Übungen fördern das Verständnis für die Begleitung agiler Zusammenarbeit.
Agile Frameworks - Hier werden die drei Agilen Frameworks Scrum, Kanban und Design Thinking intensiv behandelt. Ziel ist es, eine neue Haltung gegenüber Lern- und Arbeitskulturen zu entwickeln und diese mithilfe der Agilen Frameworks anderen zu vermitteln.
Agiles Business Coaching - Dieses Modul vertieft Coachingkenntnisse aus der Systemischen Arbeit. Du erhältst zahlreiche Werkzeuge, um selbst Coaching-Sitzungen durchzuführen.
Agile Organisationsentwicklung und Führung - Hier werden alle bisher erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten zusammengeführt und um Werkzeuge der Organisationsentwicklung erweitert.
Die Ausbildung endet mit dem Modul der Agilen Praxistage, bei dem du als Agile Coach agierst und eine Auftragsklärung und Simulation durchführst.
Nach der Ausbildung bleiben wir in Kontakt und können bei Bedarf prüfen, ob wir in Zukunft als Partner oder Co-Trainer zusammenarbeiten wollen. Die Tätigkeit als Agile Coach eröffnet dir neue Herausforderungen und Möglichkeiten für deine persönliche Entwicklung sowie als professioneller Begleiter von Organisationen. Das Zertifikat eröffnet dir Türen für verschiedene Jobs und Angebote.
Unterschied Scrum Master und Agile Coach
Oft wird versucht, künstliche Unterschiede zwischen der Rolle des Agile Coaches und der des Scrum Masters zu schaffen, was fachlich nicht korrekt ist.
Ein Scrum Master konzentriert sich auf das Verständnis und die Umsetzung von Scrum. Er stellt sicher, dass ein Team die Theorie, Praxis und Regeln von Scrum in der Produktentwicklung anwendet. Er ist ein "Servant Leader" innerhalb des Scrum Teams und arbeitet eng mit dem Product Owner zusammen.
Der Scrum Master unterstützt nicht nur sein eigenes Team, sondern auch andere, die nicht Teil des Scrum Teams sind. Dies trägt dazu bei, lokale Optimierungen zu vermeiden, da alle Maßnahmen und Interaktionen positiv auf die gesamte Organisation wirken. Der Scrum Master identifiziert Prozesse und Abläufe, die die Arbeit behindern oder verlangsamen, und fördert Lösungen, um die Zusammenarbeit zu verbessern. In dieser Hinsicht unterscheidet sich die Rolle des Scrum Masters nicht von der des Agile Coaches. Ein Agile Coach kann auch speziell als Scrum Master für ein Scrum Team eingesetzt werden. Daher ist eine klare Unterscheidung zwischen den beiden Rollen nicht erforderlich.
Agiles Coaching: Neue Karrierewege
Wir ermutigen Scrum Master und Scrum Coaches, ihre Karriere breiter aufzustellen und ihre Kompetenzen im Bereich des allgemeinen Agilen Coachings zu erweitern. Dies ermöglicht eine vielfältigere berufliche Entwicklung und eröffnet neue Möglichkeiten.
Ein Agile Coach oder Business Coach kann verschiedene Rollen innerhalb einer Organisation übernehmen, darunter auch die des Kanban, Scrum oder Design Thinking Trainers. Sie unterstützen dabei, diese Rahmenwerke, Prozesse und Methoden effektiv einzusetzen und anzuwenden. Agile Coaches können auch im Innovationsprozess tätig sein und kreative Wege finden sowie deren Umsetzung begleiten, um neue und fokussierte Ideen zu generieren.
Die Rolle des Product Owners sollte nicht mit der des Agile Coach oder Scrum Masters verwechselt werden. Der Product Owner ist hauptsächlich für die Festlegung der Produktentwicklung und -konzeption verantwortlich, während der Scrum Master für die ordnungsgemäße Umsetzung des Scrum-Frameworks und die Förderung einer effektiven Zusammenarbeit im Team zuständig ist. Die beiden Rollen haben unterschiedliche Verantwortlichkeiten.
Agiles Coaching: Du gestaltest deine Rolle
Als Agile Coach bist du für die Arbeit mit agilen Teams, Prozessen, Frameworks und möglicherweise auch agile Softwareentwicklung verantwortlich. Du kannst verschiedene Methoden wie "Open Spaces" verwenden, um Veränderungsprozesse innerhalb einer Organisation zu fördern.
Kann ich mit Hilfe eurer Ausbildung auch Scrum Master werden?
Ja, unsere Agile Coach Ausbildung deckt auch die Rolle des Scrum Masters ab. Wir widmen einen ganzen Tag der Scrum-Ausbildung und behandeln die Rolle des Scrum Masters in den anderen Modulen der Ausbildung. Du kannst auch unsere kostenlosen Online-Lehrvideos zur Scrum-Master-Rolle ansehen.
Wir vermitteln dir die Fähigkeiten, um ein Product Backlog effektiv zu erstellen und zu verwalten. Das Product Backlog ist eine Liste aller Anforderungen für ein zu erstellendes Produkt und unterscheidet sich stark von traditionellen Anforderungsdokumenten. Der Product Owner pflegt das Product Backlog und passt es kontinuierlich an die sich ändernden Anforderungen an.
Agiles Coaching als Weiterbildung
Agiles Coaching bietet neue Karrieremöglichkeiten und die Chance, Organisationen bei der Einführung agiler Arbeitsweisen zu unterstützen. Die Ausbildung bereitet dich darauf vor, eine wichtige Rolle in der Veränderung der Arbeitswelt und Wirtschaft zu spielen. Deine Fähigkeiten sind in der Branche sehr gefragt und können zu einem attraktiven Gehalt führen.
Die Weiterbildung im Bereich Agiles Coaching ermöglicht es dir, Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Arbeitsweise und -kultur zu unterstützen und dein Wissen auf spielerische Weise zu vermitteln. Du kannst dabei als Initiator und Anwender agiler Methoden und Vorgehensweisen eine entscheidende Rolle spielen.
Mit dieser Ausbildung gestaltest du nicht nur deine eigene Karriere neu, sondern trägst auch dazu bei, Organisationen auf dem Weg zur Agilität zu unterstützen und die Arbeitswelt zu verändern.