Weiterbildung Agile Coach - Neue Perspektiven f√ľr dein Berufsleben

Du möchtest dich beruflich weiterbilden und in eine neue Art des Arbeitens eintauchen? Wie wäre es dann mit einer Weiterbildung zum Agile Coach?

Hier hast du die Möglichkeit, Einblicke in verschiedene Organisationen und Unternehmen und ihre Arbeitskultur zu bekommen. Du lernst neue Menschen, neue Werte und neue Strukturen kennen und wie du in Zukunft anderen dabei helfen kannst, bessere Wege der Zusammenarbeit aufzutun.

Damit das gelingt, geben wir dir die Möglichkeit, deine Weiterbildung in Form einer Ausbildung zum Agile Coach bei der New Work Academy berufsbegleitend abzuschließen und ein persönliches Netzwerk an Sparringspartnern aufzubauen.

Auf dieser Seite kl√§ren wir erste offene Fragen f√ľr dich!

 
 

Was bedeutet ‚Äěagil‚Äú?

Agilit√§t ist inzwischen die Schl√ľsselkompetenz f√ľr zukunftsorientierte Unternehmen und Organisation schlechthin. Das Wort "Agil" (lat. f√ľr "Agilis") bedeutet gewandt, wendig und flink. F√ľr uns bedeutet es vor allem: Transparenz, Inspektion und Anpassung sowie selbst nach besseren Wegen zu forschen und andere dabei zu unterst√ľtzen, dies ebenfalls tun zu k√∂nnen, um sich kontinuierlich zu verbessern. Weitere Hinweise auf die Bedeutung von Agilit√§t finden sich im Agilen Manifest, welches wir ausf√ľhrlich bereits im ersten Modul behandeln. Agiles Arbeiten wird oft mit Flexibilit√§t gleichgesetzt, was eine sehr verk√ľrzte und ungenaue Deutung ist. Du wirst auch nicht sofort schneller im Erledigen von Aufgaben. Es ist mehr eine Art von Anpassungsf√§higkeit durch Retrospektiven und eine neue, strukturierte Zusammenarbeit mit allen Bestandteilen eines Unternehmens oder einer Organisation.

Du interessierst dich f√ľr unsere Agile Coach Weiterbildung? Profitiere von:

  • Trainern mit Expertenstatus und Know-how
  • Individuellen Workshops und Lehrinhalten
  • vielf√§ltigem Methoden-Repertoire, um direkt loszulegen
  • Branchen√ľbergreifende Praxiserfahrungen
  • Einer sympathischen und famili√§ren Lerngruppe
 
 

Was ist ein Agile Coach?

Ein Agile Coach oder Business Coach kann verschiedene Rollen innerhalb einer Organisation einnehmen, wobei sie oder er sowohl als Kanban, Scrum oder Design Thinking Trainer in Erscheinung treten kann. Dabei unterst√ľtzt sie oder er diese Rahmenwerke, Prozesse und Methoden richtig einzusetzen und anzuwenden. Sie oder er kann im Innovationsprozess mitwirken und dabei helfen, kreative Wege zu finden und diese begleiten, um neue sowie fokussierte Ideen zu erreichen. In den meisten F√§llen kannst du davon ausgehen, dass du als Organisationsentwickler innerhalb einer Produktentwicklung oder eines Projektes oder innerhalb eines Unternehmens Ver√§nderungsprozesse begleitest.

Was macht ein Agiler Coach?

Der Agile Coach begleitet Organisationen und Teams auf dem Weg zu einer nachhaltigen Arbeitskultur. Dabei geht es um das Erlernen von neuen und lohnenswerten Strukturen und zielf√ľhrenden Arbeitsweisen. Sie oder er nimmt die Rolle eines Coaches, Trainers, Beraters oder Moderators an und vermittelt interaktiv die agilen Werte und Prinzipien. Kern ihrer/seiner Arbeit ist eine gesunde Kommunikation √ľber Transparenz, Inspektion und Anpassung mit Hilfe von Agilen Frameworks wie Scrum, Kanban oder einem schlanken PDCA Zyklus im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses. Sie oder er beobachtet und reflektiert die Handlungen, Arbeiten und Interaktionen in einer Organisation. Durch dieses Vorgehen soll dem Team oder der Organisation ein Bewusstsein f√ľr eben diese Beobachtungen verschaffen werden. Diese F√§higkeit ist in der Agilit√§t ein wichtiger Schritt, um aus Handlungen zu lernen und daraus richtige Entscheidungen abzuleiten, die infolgedessen die Prozesse optimieren sollen.

Was ist agiles Projektmanagement?

Das sogenannte agile Projektmanagement wird in vielen Bereichen auch als Gegensatz zum klassischen Projektmanagement genannt. Als Basis dient auch hier das Agile Manifest (Manifesto for agile Software Development). Beim Durchlesen wird dir sicherlich auffallen, dass es im Prinzip sogar drum geht, die Management Rolle neu zu denken oder gar aufzul√∂sen. Wer nach Agilen Werten und Prinzipien arbeitet, fokussiert seine Organisation auf Selbstorganisation. Ein Management im w√∂rtlichen Sinne wird nicht mehr notwendig. F√ľhrungskr√§fte arrangieren eher R√§ume des gemeinsamen Lernens. Agiles Projektmanagement bedeutet also in kurz, dass wir die richtigen Menschen zusammenbringen, um voneinander zu lernen, Ziele zu setzen und mit Hilfe von agilen Rahmenwerken umzusetzen. Wir empfehlen, dass sogenannte Projektmanager oder Projektleiter selbst in die Rolle des Agile Coaches schl√ľpfen, um Mikromanagement zu vermeiden.

Was ist ein sogenanntes ‚ÄěFixed‚Äú und was ist ein ‚ÄěGrowth Mindset‚Äú?

Auf diese Begrifflichkeiten ist unsere Webagentur selbst beim Recherchieren gesto√üen. In der agilen Community sprechen wir eher von einem Agilen Mindset und meinen damit, dass die Werte Offenheit, Selbstverpflichtung, Mut, Fokus und Respekt gelebt werden. Wir kennen diese Werte auch aus dem Scrum Guide. Sie geben uns jedoch eine gute Orientierung, wie wir grunds√§tzlich empfehlen, zusammenzuarbeiten. Vermutlich meint "fixed", dass ein Mensch seine Pl√§ne und vorgehensweisen nicht anpassen will, w√§hren jemand mit einem wachstumsorientierten Mindset nat√ľrlich offen daf√ľr ist, dazuzulernen und sich und seine Organisation mit neuen Ideen und insbesondere Ver√§nderungen zu mehr Innovationen bringen will! Wer agil arbeitet hat also ein gro√ües Interesse an innerem Wachstum.

Gibt es die Ausbildung auch online?

Die Ausbildung zum Agilen Coach oder Agile Master aka Scrum Master kannst du bei uns online von der Ferne, also aus deinen eigenen vier W√§nden heraus antreten oder aber auch bei uns im Hotel in sehr sch√∂nen Berliner Seminarr√§umen. Im Rahmen unserer Ausbildung lernst du die wichtigsten Merkmale eines Agile Coaches kennen, als auch seine Methoden und Werkzeuge und wirst direkt, wenn auch mit unserer Begleitung, ins kalte Wasser geschubst. Gemeinsam rufen wir den Wissensstand aller Teilnehmenden zum Thema Agile Werte und Prinzipien ab und organisieren uns innerhalb dieses Rahmens. Schlie√ülich m√ľssen wir dir nichts beibringen, was du ohnehin schon kannst. Wir legen Wert darauf, dass die Teilnehmenden alle ihre F√§higkeiten einbringen und sich gegenseitig st√§rken k√∂nnen. Wenn du dich f√ľr die Online-Variante entscheidest, kannst du jeden Teil der Ausbildung, selbst das Abschlussmodul 100% online absolvieren. Unsere Veranstaltungen sind alle live. Das L√∂sen von Modulaufgaben kannst du au√üerhalb unserer Schulungen angehen.

Wie werde ich selbst zum Agile Coach?

Der Begriff Agile Coach ist nicht gesch√ľtzt, aber durch dein pers√∂nliches Zertifikat bei uns als einem der gr√∂√üten Anbieter erh√§ltst du eine professionelle Ausbildung und eine gute Reputation. Die New Work Academy bietet dir die Chance, deine Ausbildung online oder in Berlin zu absolvieren. Wir geben dir alle Werkzeuge an die Hand, mit denen du deine T√§tigkeit als Agile Coach aufnehmen kannst.

Da du deine Weiterbildung zum Agilen Coach in von √ľberall aus und stets am Wochenende machen kannst, gibt dir das die M√∂glichkeit, parallel bereits nach Projekten oder Einsatzm√∂glichkeiten f√ľr dich als Agile Coach bereits w√§hrend der Ausbildung zu suchen.

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Unser FAQ zur Weiterbildung zum Agile Coach

1Was genau ist ein Agile Coach?
Ein Agile Coach oder Business Coach kann verschiedene Rollen innerhalb einer Organisation einnehmen, wobei sie oder er sowohl als Kanban, Scrum oder Design Thinking Trainer in Erscheinung treten kann. Dabei unterst√ľtzt sie oder er diese Rahmenwerke, Prozesse und Methoden richtig einzusetzen und anzuwenden. Sie oder er kann im Innovationsprozess mitwirken und dabei helfen, kreative Wege zu finden und diese begleiten, um neue sowie fokussierte Ideen zu erreichen. In den meisten F√§llen kannst du davon ausgehen, dass du als Organisationsentwickler innerhalb einer Produktentwicklung oder eines Projektes oder innerhalb eines Unternehmens Ver√§nderungsprozesse begleitest.
2Was macht ein Agile Coach?
Der Agile Coach begleitet Organisationen und Teams auf dem Weg zu einer nachhaltigen Arbeitskultur. Dabei geht es um das Erlernen von neuen und lohnenswerten Strukturen und zielf√ľhrenden Arbeitsweisen. Sie oder er nimmt die Rolle eines Coaches, Trainers, Beraters oder Moderators an und vermittelt interaktiv die agilen Werte und Prinzipien. Kern ihrer/seiner Arbeit ist eine gesunde Kommunikation √ľber Transparenz, Inspektion und Anpassung mit Hilfe von Agilen Frameworks wie Scrum, Kanban oder einem schlanken PDCA Zyklus im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.
3Wie hoch ist das Agile Coach Gehalt?
Der Verdienst f√§llt f√ľr dich in der Regel sehr gut aus. Je nachdem welche Referenzen du mitbringst und in welches Unternehmen du gehst, variiert die H√∂he deiner Verg√ľtung als Angestellter zwischen 50.000 und 100.000 Euro. Als freiberuflicher Agile Coach kannst du in der Regel Tagess√§tze zwischen 800 und 2000 Euro abrufen.
4Welchen Nutzen stifte ich als Agile Coach?
Der Agile Coach begleitet Organisationen und Teams auf dem Weg zu einer nachhaltigen Arbeitskultur. Dabei geht es um das Erlernen von neuen und lohnenswerten Strukturen und zielf√ľhrenden Arbeitsweisen. Er nimmt die Rolle eines Coaches, Trainers, Beraters oder Moderators an und vermittelt interaktiv die agilen Werte und Prinzipien. Kern ihrer/seiner Arbeit ist eine gesunde Kommunikation √ľber Transparenz, Inspektion und Anpassung mit Hilfe von Agilen Frameworks wie Scrum, Kanban oder einem schlanken PDCA Zyklus im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.
5Was ist Weiterbildung Agile Coach?
Die Weiterbildung zum Agile Coach ist eine umfangreiche halbj√§hrliche und berufsbegleitende Ausbildung zum Agilen Multiplikator. Du musst w√§hrend deiner Fortbildung noch nicht selbst in einer "agilen" Rolle arbeiten. Wir geben dir wichtige Gestaltungskompetenzen an die Hand, mit denen du nach der Ausbildung in der Lage bist, Menschen in Ver√§nderungsprozessen zu begleiten und mit agilen Rahmenwerken zu unterst√ľtzen. Du kannst deinen Methodenkasten erweitern und dein agiles Mindset kultivieren.
6Was kostet die Weiterbildung Agile Coach?
Die Agile Coach Weiterbildung kostet f√ľr den Kurs in Berlin 7700 Euro und Online 7100 Euro, inklusive Mehrwertsteuer. Eine 10-monatige Ratenzahlung zu je 770 Euro und 710 Euro ist grunds√§tzlich m√∂glich. Die Kosten decken alle vier Lehrmodule, das Pr√ľfungsmodul, die Zertifizierung, ein Individualcoaching von 30 Minuten und den Zugang zu unserer Alumni- sowie Slack-Gruppe ab.
7Was sind die Weiterbildungsinhalte?
Unsere Weiterbildung ist weitaus komplexer und individueller gestaltet, als viele andere und das ist genau das, was uns auszeichnet. Durch unser Lernformat bei dem du selbst Inhalte in die Ausbildung einbringen und erfragen kannst. Dadurch k√∂nnen wir absichern, dass alle Teilnehmenden alle f√ľr sich relevanten Inhalte mitnehmen. Die Module bestimmen die gro√üen √úberthemen: Agile Prinzipien und Werte, die inneren Glaubenss√§tze, Kenntnisse und F√§higkeiten zum Agilen Arbeiten. Hier setzen wir gemeinsam den Grundbaustein f√ľr dein neues Mindset. Die drei Agilen Frameworks Scrum, Kanban und Design Thinking. Wir vermitteln dir eine neue Haltung gegen√ľber Lern- und Arbeitskulturen und wollen dich bef√§higen, diese auch anderen mit Hilfe der Agilen Frameworks zu vermitteln. Ziel hierbei ist es auch von einzelnen Methoden l√∂sen zu k√∂nnen und die Hintergr√ľnde ihrer Funktionsweisen besser zu reflektieren. Agiles Business Coaching vertieft Coachingkenntnisse aus der Systemischen Arbeit. Du bekommst sehr viele Werkzeuge an die Hand, um selbst ein Coaching durchzuf√ľhren. Am Ende besprechen wir, wie wir selbst auf uns als Agiler Coach mit Hilfe der Gewaltfreien Kommunikation achten k√∂nnen. Nat√ľrlich dient diese Methode auch dabei, unsere Kollegen und Kundinnen besser zu verstehen oder in Konflikten ein n√ľtzliches Werkzeug zur Hand zu haben. Agile Organisationsentwicklung und F√ľhrung oder Agile Transformationen sind das komplexeste Arbeitsfeld des Agilen Coaches. Wir f√ľhren hier alles zusammen, was wir in den anderen drei Modulen gelernt haben und erg√§nzen es mit lohnenswerten Werkzeugen der Organisationsentwicklung. F√ľr Fans von Lego Serious Play gibt es hier √ľbrigens einen ganzen Tag einen Einstieg in diese gro√üartige Methode! Die Agile Coach Ausbildung endet mit dem Modul der Agilen Praxistage. Im gesch√ľtzten Rahmen √ľbst du das Agieren als Agile Coach. Du f√ľhrst in Eigenregie eine Auftragskl√§rung und Simulation vor.
8Welche Vorteile hast du durch die Agile Coach Ausbildung?

Wir bringen dir bei, was du wissen musst und filtern f√ľr dich unn√∂tige Details heraus, die du dir situativ selbst mit Literatur beibringen kannst. Denn das Berufsfeld eines Agilen Coaches ist sehr komplex und un√ľbersichtlich. Als Beratender f√ľhlst du dich schnell wie eine Eierlegende Wollmilchsau, denn du wirst gern in Krisensituationen, wenn Mitarbeitende unmotiviert erscheinen oder F√ľhrungskr√§fte Scrum falsch gedeutet haben, eingesetzt. Kurz gesagt stellt sich sehr schnell die Frage, was musst du wirklich wissen, um solche Auftr√§ge annehmen zu k√∂nnen? Was an Coachingf√§higkeiten und was an Grundkenntnissen ist erforderlich, um diese Jobs gut zu erf√ľllen? Wir arbeiten seit √ľber 10 Jahren als Agiler Coach und haben die Ausbildung genau so aufgebaut, dass sie uns selbst von Tag eins an sehr geholfen h√§tte, unsere Rolle sinnstiftend auszuf√ľllen.

  • Du kannst uns erfahrene Trainer wirklich alle Fragen w√§hrend der Ausbildung stellen. Bisher blieb keine unbeantwortet!
  • Du wirst Teil einer Lerngruppe, so dass dir mehrere Sparingspartner auch nach der Ausbildung weiterhin zur Verf√ľgung stehen werden.
  • Du bekommst Werkzeuge an die Hand, die wir schon sehr oft erfolgreich durchgetestet haben.
  • Du lernst situativ f√ľr deine Rolle als Agile Coach flexibel mit allem was kommen mag, f√ľr dich gut umgehen zu k√∂nnen.
  • Du bekommst die M√∂glichkeit, dich selbst auszuprobieren und eigene Experimente oder Fallbeispiele in der Ausbildung durchzusprechen.
  • Du erf√§hrst von vielen Praxisbeispielen, die wir umgesetzt haben.
  • Du lernst alles von Bedeutung kennen, was uns in den letzten 10+ Jahren als Agile Coach begegnet ist, so dass es f√ľr dich keine gro√üen √úberraschungen nach der Ausbildung geben wird.
  • Du wirst Teil unserer famili√§ren Community, in der du auch nach der Ausbildung jederzeit Fragen loswerden oder Unterst√ľtzung anfordern kannst.
9Was sind die Agilen Werte des Agilen Manifestes?
Wir erschließen bessere Wege, Software zu entwickeln, indem wir es selbst tun und anderen dabei helfen. Durch diese Tätigkeit haben wir diese Werte zu schätzen gelernt:
  • Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge
  • Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation
  • Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung
  • Reagieren auf Ver√§nderung mehr als das Befolgen eines Plans
Das heißt, obwohl wir die Werte auf der rechten Seite wichtig finden, schätzen wir die Werte auf der linken Seite höher ein.
10Was sind die Prinzipien des Agilen Manifestes?
  • Unsere h√∂chste Priorit√§t ist es, den Kunden durch fr√ľhe und kontinuierliche Auslieferung wertvoller Software zufrieden zu stellen.
  • Heisse Anforderungs√§nderungen selbst sp√§t in der Entwicklung willkommen. Agile Prozesse nutzen Ver√§nderungen zum Wettbewerbsvorteil des Kunden.
  • Liefere funktionierende Software regelm√§√üig innerhalb weniger Wochen oder Monate und bevorzuge dabei die k√ľrzere Zeitspanne.
  • Fachexperten und Entwickler m√ľssen w√§hrend des Projektes t√§glich zusammenarbeiten.
  • Errichte Projekte rund um motivierte Individuen. Gib ihnen das Umfeld und die Unterst√ľtzung, die sie ben√∂tigen und vertraue darauf, dass sie die Aufgabe erledigen.
  • Die effizienteste und effektivste Methode, Informationen an und innerhalb eines Entwicklungsteams zu √ľbermitteln, ist im Gespr√§ch von Angesicht zu Angesicht.
  • Funktionierende Software ist das wichtigste Fortschrittsma√ü.
  • Agile Prozesse f√∂rdern nachhaltige Entwicklung. Die Auftraggeber, Entwickler und Benutzer sollten ein gleichm√§√üiges Tempo auf unbegrenzte Zeit halten k√∂nnen.
  • St√§ndiges Augenmerk auf technische Exzellenz und gutes Design f√∂rdert Agilit√§t.
  • Einfachheit -- die Kunst, die Menge nicht getaner Arbeit zu maximieren -- ist essenziell.
  • Die besten Architekturen, Anforderungen und Entw√ľrfe entstehen durch selbstorganisierte Teams.
  • In regelm√§√üigen Abst√§nden reflektiert das Team, wie es effektiver werden kann und passt sein Verhalten entsprechend an.

Feedback unserer Teilnehmenden der Weiterbiildung Agile Coach

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Mehr Feedback der Teilnehmenden zur Agile Coach Weiterbildung findest du auf unserem Youtube Kanal.

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