Wie werde ich Agile Coach?

Ein Pl├Ądoyer f├╝r eine Agile Coach Ausbildung

Der Begriff Agile Coach ist nicht gesch├╝tzt, wodurch sich heute viele Menschen einfach als Agile Coach bezeichnen d├╝rfen, ohne eine fundierte Weiterbildung absolviert zu haben. Wer sich mit Agilit├Ąt etwas besch├Ąftigt hat, hat vermutlich irgendwann eines von den vielz├Ąhligen 2-3 Tages Seminaren zu Scrum mitgenommen und dort ein Zertifikat von der Scrum.org oder Scrum Alliance erhalten. Nicht wenige wundern sich, wie schnell man dadurch zum offiziellen Scrum Master wird und dass die Ausbildung gar nicht alle notwendigen F├Ąhigkeiten vermittelt. Und trotzdem beschlie├čen sich viele aufgrund der Nachfragen, auch dann einfach Agile Coach zu nennen, um noch mehr Reichweite und Auftr├Ąge gewinnen zu k├Ânnen. W├Ąhrend der erste Auftr├Ąge zeigen sich jedoch schnell Unsicherheiten und Defizite, denn diese Arbeit mit Menschen an Ver├Ąnderungsprozessen und Widerst├Ąnden erfordert einen gro├čen Werkzeug- und Methodenkasten. Durch dein pers├Ânliches Zertifikat bei uns als einem der gr├Â├čten Anbieter l├Âsen wir gleich drei Probleme, die dir als angehender Agile Coach begegnen! Du erh├Ąltst eine professionelle Ausbildung ├╝ber einen Zeitraum von 5-8 Monaten, wirst Teil unserer positiven Reputation und du wirst Teil eines aktiven Netzwerkes sowie einer Community, die dir mit Rat und Tat zur Seite steht, wenn du z. B. auch nach der Ausbildung noch eine R├╝ckfrage hast. Die New Work Academy bietet dir die Chance, deine Ausbildung zum Agile Coach online oder in Berlin zu absolvieren. Wir geben dir alle Werkzeuge an die Hand, mit denen du deine T├Ątigkeit als Agile Coach zufrieden aufnehmen und weiterf├╝hren kannst.

Was ist ein Agile Coach?

Ein Agile Coach ist ein Ver├Ąnderungsbegleiter, einer verantwortungsvollen Rolle im Sinne eines Mentors oder Partners, der einem Team oder einer Organisation bei allen Fragen und Aufgaben bez├╝glich von Agilen Transformationen und anderen Herausforderungen der heutigen Zeit zur Seite steht. Der Standardfall bei dem der Agile Coach in Erscheinung tritt ist von mindestens leichten St├Ârgef├╝hlen begleitet, wenn Organisationen sp├╝ren, dass die Begleitung ihrer Mitarbeitenden und F├╝hrungskr├Ąften herausfordernder ist, als sie es sich zun├Ąchst vorgestellt hatten. Konkret bedeutet das verschiedenste Schwierigkeiten im Bereich der F├╝hrungs-, Fehler-, und Feedbackkultur mit Blick auf das Changemanagement oder der Organisationsentwicklung. Der Fokus liegt also sehr oft auf der Unternehmenskultur, wodurch sich die Rolle des Agilen Coaches von den M├Âglichkeiten deutlich vom klassischen Projektmanager unterscheidet. Sie oder er stehen der Organisation als Coach, Trainer, Berater und Moderator zur Verf├╝gung, um eine nachhaltige Begleitung des agilen Arbeitens einzuf├╝hren.

 
 

Was macht ein Agile Coach konkret?

Der Agile Coach begleitet Organisationen und Teams auf dem Weg zu einer nachhaltigen Arbeitskultur. Dabei geht es um das Erlernen von neuen und lohnenswerten Strukturen und zielf├╝hrenden Arbeitsweisen. Die Meetings in deinem Unternehmen sind nervig? Ein Agile Coach hilft, diese besser zu gestalten. Eure Ziele sind nicht gut kommuniziert? Ein Agile Coach unterst├╝tzt euch dabei, neue Kommunikationswege zu erschlie├čen. Ihr versucht agil zu arbeiten, aber irgendwie f├╝hlt sich euer Workflow nicht rund an? Ein Agile Coach begleitet euch bei eurem Vorhaben, kontinuierliche Verbesserungsprozesse sinnvoll einzuf├╝hren. Als Agile Coach moderiert ihr Retrospektiven und schult F├╝hrungskr├Ąfte und Mitarbeitende. Sie oder er nimmt somit die Rolle eines Coaches, Trainers, Beraters oder Moderators ein und vermittelt interaktiv die agilen Werte und Prinzipien. Kern ihrer/seiner Arbeit ist eine gesunde Kommunikation ├╝ber Transparenz, Inspektion und Anpassung mit Hilfe von Agilen Frameworks wie Scrum, Kanban oder einem schlanken PDCA Zyklus im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.

Sie oder er beobachtet und reflektiert die Handlungen, Arbeiten und Interaktionen in einer Organisation. Durch dieses Vorgehen soll dem Team oder der Organisation ein Bewusstsein f├╝r eben diese Beobachtungen verschaffen werden. Diese F├Ąhigkeit ist in der Agilit├Ąt ein wichtiger Schritt, um aus Handlungen zu lernen und daraus richtige Entscheidungen abzuleiten, die infolgedessen s├Ąmtliche Lern- und Zukunftsprozesse optimieren sollen.

Agile Coach: Eine vielseitige Rolle

Du bist ebenso zust├Ąndig f├╝r die Arbeit mit agil arbeitenden Teams, agilen Prozessen, agilen Frameworks und theoretisch auch f├╝r die agile Softwareentwicklung, falls dies in einer Organisation notwendig ist. Als Agile Coach kannst du dediziert die Rolle des Scrum Masters ├╝bernehmen. Auch agiles Projektmanagement liegt ggf. in deinem Verantwortungsbereich, ebenso wie das Change Management der gesamten Organisation. Wir bringen dir in der Ausbildung bei, wie du das Mandat hierf├╝r sch├Ąrfen kannst.

F├╝r dich k├Ânnen also vielseitige Methoden zum Einsatz kommen, wie z. B. ein Open Space. Dies ist ein Konzept vom Erfinder Harrison Owen. Seine Technik stellt eine einfache, wiederholbare M├Âglichkeit des agilen Arbeitens dar. Diese theoretischen Grundlagen kannst du ├╝berall im Internet finden oder bei uns in der Ausbildung diskutieren.

 
 

Agile Coach Gehalt

Das Agile Coach Gehalt bewegt sich f├╝r Angestellte bei einer 40 Stunden Woche zwischen 50000 und 100000 Euro. Je nach Organisationsaufbau arbeitet ihr direkt in einem Transformationsteam, der IT-Abteilung, im Marketing oder unter der Gesch├Ąftsf├╝hrung im mittleren oder oberen Management. Als Freelancer*in verdient ein Agile Coach ├╝brigens zwischen 800 und 2000 Euro am Tag, je nach Einsatzh├Ąufigkeit und Format. Einmalige Trainings oder Schulungen werden besser bezahlt als ein h├Ąufiger Coachingeinsatz. Letzterer kann jedoch kurz- und langfristig mehr Geld einbringen. Eine Selbstst├Ąndigkeit als Agile Coach ist sehr beliebt, da ihr relativ schnell durch Personalvermittler gefunden und Projekte bekommen k├Ânnt.

Keine 40 Stunden Woche

Als Agile Coach m├╝sst ihr nat├╝rlich keine 40 Stunden in der Woche arbeiten! Die Rolle bietet verschiedene Argumente f├╝r eine familienfreundlichere Arbeitszeit in der Woche. Viele Impulse, die ihr gebt, m├╝ssen auch eigenst├Ąndig von Teilnehmenden erprobt werden. Eure Abwesenheit f├╝hrt zu mehr Selbstverantwortung. Und schlie├člich liegt es euch immer am Herzen, euch als Agiler Coach ├╝berfl├╝ssig zu machen, selbst wenn dieser Zustand nie eintreten wird. Mit den richtigen Worten k├Ânnt ihr somit auch eine 32 Stunden Woche oder sogar eine 20 Stunden Woche ansprechen! Als Freelancer ist sogar eine 8-16 Stunden Woche denkbar, da die Stundens├Ątze hoch genug sind. Ebenfalls interessant ist eine saisonale Arbeitszeit: 6 Monate arbeiten, 6 Monate Pause.

 
 

Tipps und wichtige Hinweise f├╝r werdende Agile Coaches

Wir haben dir bereits ans Herz gelegt, eine Agile Coach Ausbildung zu durchlaufen, um fundierter ausgebildet zu sein, als m├Âgliche andere Mitbewerbende. Fassen wir alle Vorteile noch einmal zusammen, damit du dir einen ├ťberblick verschaffen kannst und wir dir im Anschluss noch ein paar Tipps und weitere Informationen auf deinen Weg zum Agile Coach mitgeben k├Ânnen.

Vorteile bei der New Work Academy

  • Keine 2-tages-Schulung, sondern fundierte Begleitung ├╝ber ein halbes Jahr
  • Direkter Zugang mit Networking in der agilen Community
  • Zertifikat mit hohen Qualit├Ątsstandards der Agilen Community
  • Individuelle Workshops, wo du deine Fragen regelm├Ą├čig platzieren kannst
  • Vielf├Ąltiger Methoden-Kasten, um direkt loszulegen zu k├Ânnen
  • Trainer*innen mit Expertenstatus, die sich auch nach der Ausbildung f├╝r dich Zeit nehmen
  • Branchen├╝bergreifendes Setting
  • Eine sympathische und famili├Ąre Lerngruppe
  • Umfangreiche Lesetipps und Skript zur Ausbildung
  • Zeit f├╝r dich zum Reflektieren und Ausbilden eines pers├Ânlichen Agilen Mindsets
  • Besondere Onlineerfahrung oder Berliner Ambiente

Tipp 1: Agile Coach werden als Karriereschritt

Die Weiterbildung ist insbesondere interessant, wenn du f├╝r dich selbst einen neuen Karriereschritt gehen m├Âchtest. Du verhilfst nicht nur Unternehmen zu einer besseren Arbeitsweise, Arbeitskultur und vermittelst dabei auf spielerisch, interessante Art und Weise dein Wissen, du gehst damit auch einen wichtigen Schritt f├╝r eine neue Arbeitswelt und humaneren Wirtschaft auf dem Weg zur agilen Organisation.

Eine Fortbildung f├╝r Agilit├Ąt ist ein l├Ąngst ├╝berf├Ąlliger Schritt. Weniger Fokus auf alteingesessene Methoden und Praktiken, mehr Lust auf Neues und Innovation. Das agile Arbeiten f├Ârdert diese Prozesse und du wirkst in Zukunft dabei als Initiator oder Pionier und Anwender agiler Vorgehensweisen und Methoden. Unternehmen k├Ânnen dich, dein agiles Mindset und deine F├Ąhigkeiten nutzen, um sich selbst voranzubringen.

Durch unsere Agile Coach Ausbildung vermitteln wir dir n├Âtige Gestaltungskompetenzen, damit du f├╝r dich einen neuen Weg gehst, um sp├Ąter andere Menschen und Organisationen neue Wege gehen zu lassen. Klingt das nicht spannend und aufregend f├╝r dich?

Mehr ├╝ber die Inhalte erf├Ąhrst du in einem kostenlosen Gespr├Ąch mit Frederik oder Benjamin! F├╝r das Agile Coaching gibt es inzwischen sogar ein digital, lizensiertes Zertifikat.

Tipp 2: Vernetze dich und werde sichtbar

Als Agile Coach gibt es viele M├Âglichkeiten, sich im Internet zu vernetzen oder im real Life wichtige Sparringspartner*innen kennen zu lernen. Nutze auf jeden Fall ein Linkedin Profil ├Ąhnlich wie Frederik und mache kenntlich, dass du dich mit Agilit├Ąt besch├Ąftigst. Gerne kannst du dich als Startpunkt mit ihm vernetzen und austauschen. Suche in Linkedin nach Gruppen, die ggf. auch Stellen f├╝r agile Mitarbeitende ausschreiben. Und besuche in deiner Stadt agile Meetups, ggf. geht das auch kostenlos und online wie bei uns. In Erg├Ąnzung gibt es einmal im Jahr das Agile Coach Camp und Agile by Nature. Auf all diesen Veranstaltungen kannst du bereits viel dazulernen und viele deiner Fragen loswerden sowie spannende Menschen kennen lernen.

F├╝r die Selbstst├Ąndigen unter euch ist es essentiell, dass ihr euch bei Freelance.de und freelancermap.de registriert und auf m├Âglichst viele Datenbanken von Personalvermittelnden gelangt. Ihr k├Ânnt auch Suchbots einrichten, die euch t├Ąglich ├╝ber neue Projekte informieren.

Tipp 3: Lest B├╝cher, Blogeintr├Ąge und h├Ârt Podcasts

In der Agile Coach Ausbildung tauschen wir uns hierzu genauer aus, welche Literatur wir empfehlen. F├╝r den Anfang gilt es immer, den Scrum Guide wirklich zu verstehen und zu beherrschen!

Tipp 4: Eine Fortbildung im Jahr reicht

Es schadet nicht, wenn ihr mindestens ein Scrum oder Kanban Zertifikat habt. Und an sich empfiehlt sich durchaus eine sinnvolle Fortbildung jedes Jahr. Grunds├Ątzlich gilt aber, dass Projekterfahrung mehr z├Ąhlt, als jedes Zertifikat.

 
 
 

Informationen zur Agile Coach Ausbildung

Die Ausbildung zum Agilen Coach kannst du bei uns online von der Ferne, also aus deinen eigenen vier W├Ąnden heraus antreten oder aber auch bei uns im Hotel in sehr sch├Ânen Berliner Seminarr├Ąumen. Im Rahmen unserer Ausbildung lernst du die wichtigsten Merkmale eines Agile Coaches kennen, als auch seine Methoden und Werkzeuge und wirst direkt, wenn auch mit unserer Begleitung, ins kalte Wasser geschubst. Gemeinsam rufen wir den Wissensstand aller Teilnehmenden zum Thema Agile Werte und Prinzipien ab und organisieren uns innerhalb dieses Rahmens. Schlie├člich m├╝ssen wir dir nichts beibringen, was du ohnehin schon kannst. Wir legen Wert darauf, dass die Teilnehmenden alle ihre F├Ąhigkeiten einbringen und sich gegenseitig st├Ąrken k├Ânnen.

Je nach deinen Bed├╝rfnissen empfiehlt sich die Online oder Pr├Ąsenzausbildung. Sprich uns darauf an, falls du beide Varianten kombinieren m├Âchtest. Dann hast du sowohl die Option bequem von deinem Schreibtisch aus via Zoom und Miro sowie gemeinsam mit uns in Berlin deine Lernreise anzutreten.

Agile Coach Ausbildung: Jeder Durchlauf ist individuell

Unsere Weiterbildung ist weitaus komplexer und individueller gestaltet, als viele andere und das ist genau das, was uns auszeichnet. Wir gehen die Sache gemeinsam mit dir an und bieten dir eine ma├čgeschneiderte Weiterbildung. Durch unser Lernformat und alle ├ťbungen sowie Spiele begleiten wir deinen Erfolg und evaluieren mit der Lerngruppe, wie euer Werdegang fortgesetzt werden kann.

Dadurch k├Ânnen wir absichern, dass alle Teilnehmenden alle f├╝r sich relevanten Inhalte mitnehmen.

Deine Ausbildung zum Agile Coach ist eine Weiterbildung, die nicht nur anspruchsvoll und spa├čig ist, sondern auch ├Ąu├čerst professionell von uns dargestellt wird, damit du im Anschluss der Rolle als Botschafter der Agilit├Ąt gerecht werden kannst.

Die f├╝nf Module der Agile Coach Ausbildung

Unsere Ausbildung zum Agile Coach definiert sich konkret durch f├╝nf Module. Wir geben dir einen kurzen ├ťberblick ├╝ber unsere Lernreise:

Agile Prinzipien und Werte

Modul 1 - In diesem Schritt gehen wir an die inneren Glaubenss├Ątze und erlernen neue Kenntnisse und F├Ąhigkeiten zum Agilen Arbeiten. Hier setzen wir gemeinsam den Grundbaustein f├╝r dein neues Mindset. Wir entwickeln dein Verst├Ąndnis zum Coaching und nutzen interaktive ├ťbungen, um mehr ├╝ber die Begleitung einer agilen Zusammenarbeit zu erfahren.

Agile Frameworks

Modul 2 - Hier erlebst Du die drei Agilen Frameworks Scrum, Kanban und Design Thinking. Gemeinsam arbeiten wir auf Augenh├Âhe, wobei wir mit Inhalten und Lernspielen den roten Faden der Ausbildung weiter ausrollen. Wir vermitteln dir eine neue Haltung gegen├╝ber Lern- und Arbeitskulturen und wollen dich bef├Ąhigen, diese auch anderen mit Hilfe der Agilen Frameworks zu vermitteln. Ziel hierbei ist es auch von einzelnen Methoden l├Âsen zu k├Ânnen und die Hintergr├╝nde ihrer Funktionsweisen besser zu reflektieren, da viele Organisationen gerne Agile Frameworks anpassen und korrumpieren. Daher schauen wir genau darauf, wie du damit umgehen kannst.

Agiles Business Coaching

Modul 3 - Jetzt vertiefen wir mit dir Coachingkenntnisse aus der Systemischen Arbeit. Du bekommst sehr viele Werkzeuge an die Hand, um selbst ein Coaching durchzuf├╝hren. In diesem Modul seid ihr selbst sehr oft in der Rolle eines Coaches, der ein Einzelcoaching durchf├╝hrt. Durch Systemisches Coaching kannst du innerhalb von Organisationen als Ansprechpartner f├╝r L├Âsungsfindungen zur Seite stehen und Verbesserungspotentiale sichtbar machen. Langfristig kannst du Verbesserungsprozesse initiieren und diese zu einem festen Bestandteil der Unternehmenskultur werden lassen. Am Ende dieses Moduls besprechen wir, wie wir selbst auf uns als Agiler Coach mit Hilfe der Gewaltfreien Kommunikation achten k├Ânnen. Nat├╝rlich dient diese Methode auch dabei, unsere Kollegen und Kundinnen besser zu verstehen oder in Konflikten ein n├╝tzliches Werkzeug zur Hand zu haben.

Agile Organisationsentwicklung und F├╝hrung

Modul 4 - Agile Organisationsentwicklung oder Agile Transformationen sind das komplexeste Arbeitsfeld des Agilen Coaches. Wir f├╝hren hier alles zusammen, was wir in den anderen drei Modulen gelernt haben und erg├Ąnzen es mit lohnenswerten Werkzeugen der Organisationsentwicklung. Au├čerdem betrachten wir das Thema F├╝hrung, was keine Einbahnstra├če ist und gerade bez├╝glich Selbstorganisation anders gedacht werden darf. F├╝r Fans von Lego Serious Play gibt es hier ├╝brigens einen ganzen Tag einen Einstieg in diese gro├čartige Methode!

Agile Praxistage

Die Agile Coach Ausbildung endet mit dem Modul der Agilen Praxistage. Im gesch├╝tzten Rahmen ├╝bst du das Agieren als Agile Coach. Du f├╝hrst in Eigenregie eine Auftragskl├Ąrung und Simulation vor.

Nach der Ausbildung bleiben wir in Kontakt und k├Ânnen bei Bedarf pr├╝fen, ob wir in Zukunft als Partner oder als Co-Trainer zusammenarbeiten wollen. Die T├Ątigkeit als Agile Coach stellt dich vor neue Herausforderungen und M├Âglichkeiten im Hinblick f├╝r deine pers├Ânliche Entwicklung und als professioneller Begleiter von Organisationen. Das Zertifikat ├Âffnet dir T├╝ren f├╝r verschiedene Jobs und Angebote.

 

Unser FAQ zur Agile Coach Ausbildung

1Wie werde ich Agile Coach?
Wenn du Agile Coach werden willst, hilft dir eine professionelle Ausbildung mit viel Praxiserfahrung. Der Begriff Agile Coach ist nicht gesch├╝tzt, aber durch dein pers├Ânliches Zertifikat bei uns als einem der gr├Â├čten Anbieter erh├Ąltst du eine zugeschnittene Ausbildung und eine gute Reputation. Die New Work Academy bietet dir die Chance, deine Ausbildung online oder in Berlin zu absolvieren. Wir geben dir alle Werkzeuge an die Hand, mit denen du deine T├Ątigkeit als Agile Coach aufnehmen kannst.
2Was verdiene ich als Agile Coach?
Der Verdienst f├Ąllt f├╝r dich in der Regel sehr gut aus. Je nachdem welche Referenzen du mitbringst und in welches Unternehmen du gehst, variiert die H├Âhe deiner Verg├╝tung als Angestellter zwischen 50.000 und 100.000 Euro. Als freiberuflicher Agile Coach kannst du in der Regel Tagess├Ątze zwischen 800 und 2000 Euro abrufen.
3Was kostet die Ausbildung?
Die Ausbildung zum Agile Coach kostet f├╝r den Kurs in Berlin 7700 Euro und Online 7100 Euro. Eine 10-monatige Ratenzahlung zu je 770 und 710 Euro ist grunds├Ątzlich m├Âglich. In den Preisen ist die Mehrwertsteuer enthalten. Die Kosten decken die Zertifizierung, das Pr├╝fungsmodul und ein Individualcoaching von 30 Minuten ab.
4Was muss ich als Agile Coach k├Ânnen?
Als Agile Coach nutzt du dein Mindset, um Agile Werte Prinzipien vorzuleben und anderen Menschen beizubringen. Du brauchst einen gro├čen Werkzeugkasten, den wir im Laufe der Ausbildung Schritt um Schritt aufbauen. Du brauchst also insbesondere Neugierde, eine Vorliebe f├╝r Kommunikation und die Arbeit mit Menschen und einen Blick f├╝r Verbesserungspotentiale sowie Empathie.
5Welchen Nutzen stifte ich als Agile Coach?
Der Agile Coach begleitet Organisationen und Teams auf dem Weg zu einer nachhaltigen Arbeitskultur. Dabei geht es um das Erlernen von neuen und lohnenswerten Strukturen und zielf├╝hrenden Arbeitsweisen. Er nimmt die Rolle eines Coaches, Trainers, Beraters oder Moderators an und vermittelt interaktiv die agilen Werte und Prinzipien. Kern ihrer/seiner Arbeit ist eine gesunde Kommunikation ├╝ber Transparenz, Inspektion und Anpassung mit Hilfe von Agilen Frameworks wie Scrum, Kanban oder einem schlanken PDCA Zyklus im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.
6Welche Qualifikationen brauche ich vor der Agile Coach Ausbildung?
Du musst in unsere Ausbildung keinerlei Qualifikationen mitbringen. Dein Ehrgeiz und Wille reicht vollkommen aus, um unseren Anspr├╝chen an einen Agile-Coach gerecht zu werden. Vor der Agile Coach Ausbildung teilst du uns deine Motivation via Motivationsschreiben mit. Das ist die einzige Voraussetzung neben der Bezahlung.
7Was macht ein Agiler Coach?
Der Agile Coach begleitet Organisationen und Teams auf dem Weg zu einer nachhaltigen Arbeitskultur. Dabei geht es um das Erlernen von neuen und lohnenswerten Strukturen und zielf├╝hrenden Arbeitsweisen. Er nimmt die Rolle eines Coaches, Trainers, Beraters oder Moderators an und vermittelt interaktiv die agilen Werte und Prinzipien. Kern ihrer/seiner Arbeit ist eine gesunde Kommunikation ├╝ber Transparenz, Inspektion und Anpassung mit Hilfe von Agilen Frameworks wie Scrum, Kanban oder einem schlanken PDCA Zyklus im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.
8Gibt es einen Rabatt f├╝r Selbstzahlende?
F├╝r Selbstzahler*innen bieten wir auf Anfrage mit pers├Ânlicher Begr├╝ndung einen Rabatt von 400 Euro an. Komm gerne mit diesem Anliegen auf uns zu.
9Kann ich Vorkenntnisse anrechnen lassen?
Unsere Agile Coach Ausbildung ist so konzipiert, dass sie absichtlich vorhandenes Wissen aufgreift und integrieren m├Âchte. Ehemalige Teilnehmende berichten explizit, dass sie nie gedacht h├Ątten, dass bereits in den Themenbl├Âcken, die sie bereits vorher glaubten vollst├Ąndig zu beherrschen, so viel Neues und Wichtiges f├╝r sie drinsteckte. Daher ist die Teilnahme an allen Modulen und Tagen erforderlich und definiert auch unsere gemeinsamen Standards der Zertifizierung f├╝r die wir einstehen.
10Was passiert, wenn ich krank werde?
Grunds├Ątzlich muss eine Fehlzeit von insgesamt 8 Stunden nicht nachgeholt werden und stellt kein Problem dar. Wenn du in einem Modul mehr als 8 Stunden fehlst, bitten wir dich das gesamte Modul nachzuholen. Hier ist es auch m├Âglich von der Onlineausbildung in die Pr├Ąsenzvariante zu wechseln oder umgekehrt.
11Wie ist der Ablauf der Agile Coach Ausbildung?
Schritt 1 ist das Einreichen eines Motivationsschreibens mit deinen W├╝nschen und Bed├╝rfnissen, so dass wir uns etwas orientieren k├Ânnen. Schritt 2 nach deiner offiziellen Anmeldung ist der Besuch deines ersten Moduls. Hier lernst du die Ausbilder und die anderen Teilnehmenden kennen. Ihr vernetzt euch und l├Âst gemeinsam nach dem ersten Modul eine sogenannte Mudulaufgabe, die ihr schriftlich einreicht. Zwei weitere Aufgaben kannst du allein bearbeiten. Es folgen drei weitere Module nach dem gleichen Prinzip. Sind vier inhaltliche Module absolviert wirst du automatisch zu den Agilen Praxistagen als besonderen Abschluss der Agile Coach Ausbildung eingeladen. Hierzu entwirfst du ein eignes Moderationskonzept f├╝r eine ├ťbung, die du 35 Minuten selbstst├Ąndig moderierst. Im Anschluss bekommst du dein Zertifikat.
12Kann ich die Agile Coach Ausbildung auch komplett online machen?
Ja, wenn du willst, kannst du die gesamte Ausbildung ortsunabh├Ąngig via Zoom und Miro absolvieren. Bei der Onlinevariante ist keine Reise nach Berlin notwendig. Auch das Abschlussmodul findet 100% remote statt. Der gr├Â├čte Vorteil ist, dass wir uns jede Woche Freitag Nachmittag treffen und somit eine vertrauensvolle Bindung aufbauen, bei der ihr jede Woche aktuelle Themen reinbringen und Fragen stellen k├Ânnt. Die Onlineorganisation via Miro erm├Âglicht einen tollen Schatz als Nachschlagewerk ├╝ber die gesamte Ausbildung hinweg.
 
 

Weiterf├╝hrende Inhalte, wie du Agile Coach wirst

Die folgenden Inhalte gehen auf einige Details ein, die dir vielleicht begegnen, wenn du dich mit der Frage besch├Ąftigst, wie du Agile Coach wirst. Schlussendlich muss dir das Thema Agilit├Ąt gefallen und dich motivieren. Vielleicht fragst du dich auch die ganze Zeit schon, wie du Agilit├Ąt am besten erkl├Ąren k├Ânntest?

Agile Definition: Die Bedeutung von 'Agil' nach Wikipedia

Agilit├Ąt ist inzwischen die Schl├╝sselkompetenz f├╝r zukunftsorientierte Unternehmen und Organisation schlechthin. Das Wort 'Agil' (lat. f├╝r 'Agilis') bedeutet gewandt, wendig und flink. F├╝r uns bedeutet es vor allem: Transparenz, Inspektion und Anpassung sowie selbst nach besseren Wegen zu forschen und andere dabei zu unterst├╝tzen, dies ebenfalls tun zu k├Ânnen, um sich kontinuierlich zu verbessern. Weitere Hinweise auf die Bedeutung von Agilit├Ąt finden sich im Agilen Manifest, welches wir ausf├╝hrlich bereits im ersten Modul behandeln.

Agiles Arbeiten wird oft mit Flexibilit├Ąt gleichgesetzt, was eine sehr verk├╝rzte und ungenaue Deutung ist. Du wirst auch nicht sofort schneller im Erledigen von Aufgaben. Es ist mehr eine Art von Anpassungsf├Ąhigkeit durch Retrospektiven und eine neue, strukturierte Zusammenarbeit mit allen Bestandteilen eines Unternehmens oder einer Organisation.

Das Kanban Board als Tool

Das Kanban Board oder die Kanban Tafel ist ein agiles Projektmanagement-Tool, um alle Aufgaben eines Produktes, Projekts oder einer Organisation allgemein visuell darzustellen und sichtbar zu machen (Transparenz). Es erm├Âglicht die Steigerung der Kommunikation und somit Effizienz und erleichtert das Finden von Flaschenh├Ąlsen im allgemeinen Workflow. Die einfache Handhabung bietet jedem Team die Option, jeder Zeit mit dem Agilen Arbeiten anzufangen. Ihr k├Ânnt immer auch mit einer simplen ├ťbersicht loslegen.

Das Kanban Board soll als Tool m├Âgliche Probleme und Prozesse visualisieren. Das Board gliedert sich grunds├Ątzlich in verschiedene Bereiche, die in Spalten dargestellt werden. Hierbei wird angefangen bei der Idee, To-Do, Doing und Done abzubilden. Bedenkt dabei, dass ihr stehts auch im Pullprinzip und mit Limitierungen arbeiten m├╝sst, sonst ist es kein Kanban. Wartespalten zwischen den Hauptschritten sind also erforderlich. Achtet auch darauf Zyklen von Retrospektiven einzuf├╝hren, um das Board kontinuierlich verbessern zu k├Ânnen und den Grundstein f├╝r eine Evolution eures agilen Prozesses zu legen.

Selbstorganisation in Kanban

Das Team kann selbst ermitteln, was getan werden muss und was bereits erledigt ist sowie was gerade bearbeitet wird und auch was in Zukunft umgesetzt werden k├Ânnte. Dadurch wird das allgemeine Arbeiten am Projekt erleichtert und selbstorganisiert. Zus├Ątzlich dazu kann ggf. das Management oder andere Stakeholder oder wenn es sein muss, ein Projektmanager einen sehr einfachen ├ťberblick ├╝ber den aktuellen Stand erhalten ohne gro├čes Nachfragen bei einzelnen Mitarbeitenden. Wie du dieses Tool in der Praxis richtig ein- und aufsetzt, erf├Ąhrst du in unserer Agile Coach Ausbildung an unserem Kanban Tag und zwar spielerisch!

Exkurs ins Extreme Programming der Softwareentwicklung

Nicht nur Methoden, die sich auf die personellen Ressourcen beziehen sind angebracht, sondern auch f├╝r die Produktentwicklung wie etwa bei der Realisierung neuer innovativer Software, bringen spezielle Methoden hervor. Hierbei geht es konkret um das Extreme Programming, welches im eigentlichen Kern lediglich darstellt, das L├Âsen einer Aufgabe in der Vordergrund zu stellen, anstatt des f├Ârmlichen Vorgehens.

Neben dem Releaseplan ist der Ablauf relativ struktuiert geordnet und erm├Âglicht daher ein effektives Arbeiten am gesamten Projekt. Die Stichworte Releaseplan, Iterationsplan, Standup Meeting, Code Integration, Unit Test und Pair-Programming stehen hierbei f├╝r die ├╝blichen, ├╝brigens in der Reihenfolge sortierten, Ablauf bei dieser Methode. Das Endresultat ist dann eine funktionierende Software mit klar definierten Key Results, die zuvor festgelegt wurden.

Die Vorteile des Extreme Programmings liegen hierbei auf der Hand: durch die kontinuierliche Verbesserungen und Optimierungen kann die neue Software zu einem fr├╝hen Moment ausgespielt werden und so eher Kosten wieder wettmachen. Der Code soll demnach auch in hoher Qualit├Ąt erstellt werden und bleibt dabei auch erweiterbar. Zus├Ątzlich soll diese Methode den Teamgeist und die Motivation der Entwickler st├Ąrken und das Gef├╝ge verbessern.

Agile Coach Ausbildung: Neue Karrierewege

Nat├╝rlich wissen wir, dass sich Scrum Masterinnen und Scrum Master oder auch Scrum Coaches gern nur auf Scrum und ein Team konzentrieren wollen. Gleichzeitig halten wir es f├╝r sehr nachhaltig, die eigene Karriere mit Blick auf ein allgemeines Agiles Coaching auszurichten und den eigenen Kompetenzbereich auszuweiten und sich breiter aufzustellen. Und wie erw├Ąhnt kann auch ein Agiler Coach sich jeder Zeit auch komplett auf nur ein Scrum Team konzentrieren, wenn sie oder er das m├Âchte.

Ein Agile Coach oder Business Coach kann verschiedene Rollen innerhalb einer Organisation einnehmen, wobei sie oder er sowohl als Kanban, Scrum oder Design Thinking Trainer in Erscheinung treten kann. Dabei unterst├╝tzt sie oder er diese Rahmenwerke, Prozesse und Methoden richtig einzusetzen und anzuwenden. Sie oder er kann im Innovationsprozess mitwirken und dabei helfen, kreative Wege zu finden und diese begleiten, um neue sowie fokussierte Ideen zu erreichen. In den meisten F├Ąllen kannst du davon ausgehen, dass du als Organisationsentwickler innerhalb einer Produktentwicklung oder eines Projektes oder innerhalb eines Unternehmens Ver├Ąnderungsprozesse begleitest.

Kann ich mit Hilfe eurer Ausbildung auch Scrum Master werden?

Die Welt des Scrum Masters ist auch ein Bestandteil des Agile Coaches. In unserem zweiten Modul widmen wir uns einen ganzen Tag lang der Scrum Ausbildung. Au├čerdem thematisieren wir die Rolle des Scrum Masters an allen anderen Tagen der Agile Coach Ausbildung. Wenn du mehr ├╝ber die Scrum Master Rolle wissen willst, haben wir au├čerdem einen Online Lehrgang kostenlos auf Youtube f├╝r dich zusammengestellt, den du wie immer ganz bequem von zu Hause aus anschauen kannst.

Wir bringen dir in jedem Fall bei, wie du ein Product Backlog korrekt aufsetzen und umsetzen kannst. Das Product Backlog wird bei der Erstellung von Produkten eingesetzt und ist eine Liste mit allen Anforderungen f├╝r ein zu erstellendes Produkt. Es ist grunds├Ątzlich ein Auftragsbestand, der jedoch sehr viel lebendiger und dynamischer ist. Der Product Owner spricht regelm├Ą├čig mit allen Stakeholdern, so dass sich die Ausrichtung des Produktes nach jedem Sprint ver├Ąndern kann! Es handelt sich also um kein traditionelles Lastenheft und widerspricht auch dem f├╝hren eines Pflichtenheftes.

Unterschied Scrum Master und Agile Coach

Immer wieder wird versucht, die Rolle des Agile Coaches von der Rolle des Scrum Masters k├╝nstlich zu unterscheiden, was fachlich nicht richtig ist.

Ein Scrum Master gliedert seinen Verantwortungsbereich mit dem Fokus auf das Verst├Ąndnis und die Durchf├╝hrung von Scrum. Er sorgt daf├╝r, dass ein Team Theorie, Praxis und Regeln von Scrum innerhalb der Produktentwicklung einsetzt und ber├╝cksichtigt und ist innerhalb des Scrum Teams gemeinsam mit dem Product Owner ein sogenannter Servant Leader.

Neben seinem eigenen Team, welches er betreut, hilft er, wie ein Agile Coach, auch denjenigen, die nicht dem Scrum Team angeh├Âren. So wird eine lokale Optimierung vermieden und alle Ma├čnahmen und Interaktionen wirken sich hilfreich auf die Leistung und Optimierung der Gesamtorganisation aus. Es wird sichtbar, welche Prozesse und Abl├Ąufe Menschen bei der Arbeit benachteiligen oder verlangsamen. Durch den Scrum Master k├Ânnen L├Âsungen hierf├╝r angesto├čen werden und die Zusammenarbeit optimiert werden. All diese T├Ątigkeiten sind nicht von einem Agilen Coach zu unterscheiden. Ferner kann ein Agile Coach auch dediziert als Scrum Master f├╝r ein Scrum Team eingesetzt werden. Eine Unterscheidung wird deshalb obsolet und unsere Agile Coach Ausbildung gleichzeitig auch sehr spannend f├╝r alle Scrum Masterinnen und Scrum Master. Wenn du mehr dazu lesen willst, findest du hier einen Blogbeitrag zu dem Thema.

Unterschied zum Product Owner

├ťbrigens der sogenannte Product Owner kann weder mit dem Agile Coach noch dem Scrum Master gleichgesetzt werden, da sie oder er haupts├Ąchlich f├╝r die Festlegung der Produktentwicklung zust├Ąndig ist und f├╝r deren Konzeption verantwortlich ist. Der Scrum Master hingegen w├╝rde in diesem Beispiel f├╝r die saubere Umsetzung des Scrum Rahmenwerks, also einer erfolgreichen Zusammenarbeit zust├Ąndig sein. Scrum Master und Product Owner haben also unterschiedliche Verantwortungen.

 
 
 
 

Feedback unserer Teilnehmenden der Agile Coach Ausbildung

Erfahre, was unsere bisherigen Teilnehmenden und angehenden Agile Coaches in der New Work Academy gelernt und erlebt haben. Mehr Teilnehmendenfeedback findest du auf unserem Youtube Kanal.
Du willst auch Agile Coach werden? Mit agilen Arbeitsmethoden zeigen wir dir, wie es geht! Vereinbare einfach einen Termin zum Kennenlernen mit Benjamin oder Frederik!

 
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